Кодекс одного чиновника. Евгений Домбровский
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Кодекс одного чиновника - Евгений Домбровский страница 58

Название: Кодекс одного чиновника

Автор: Евгений Домбровский

Издательство: Автор

Жанр:

Серия:

isbn:

isbn:

СКАЧАТЬ окружающую действительность, так и тех, кто зарыл в голову песок по разным причинам, стараясь избежать каких-либо преобразований.

      Уверен, что любого восхищают молодые предприниматели, люди творческих профессий, общественные деятели, волонтёры, которые зачастую в своем совсем юном возрасте, не находясь на высоких должностях, делают выдающиеся вещи, которые меняют мир вокруг них.

      Ещё раз вернёмся к литературе и её вкладу в формирование сознания. В русской классике 18-19 веков образ маленького человека – как правило, персонажа невысокого социального положения и незнатного происхождения. Это небогатый и не обладающий выдающимися способностями и талантами персонаж, у которого нет амбиций и желаний изменить свою жизнь.

      Это прототип людей, оставшихся за бортом жизни по собственной вине. Они не смогли найти своего призвания, не желают действовать, менять привычную работу, круг общения. Бунт – не для маленького человека. Ему легче смиренно принять обиды, ущемления.

      С другой стороны, есть образ маленького принца. Того самого, который живёт на своей планете.

      «Есть такое твёрдое правило. Встал поутру, умылся, привёл себя в порядок – и сразу же приведи в порядок свою планету.»

      Я абсолютно уверен, что даже в строгой, иерархической системе, со своими особенностями, запретами и ограничениями можно внести свой маленький вклад в общее дело, не дожидаясь команды сверху или указания руководителей.

      Всегда воспринимал это следующим образом. Есть участок работы, который кто-то вел до меня. Этот человек внёс некоторые преобразования в рабочий процесс, формы подачи информации, нормативно-правовое регулирование или иные элементы в зависимости от сферы. Я получил все это как данность, и моя задача немного улучшить то, что есть, устранить ошибки или проблемы, а затем передать это дальше тем, кто будет либо пользоваться и не задумываться о том, что когда-то все могло работать совсем иначе, а может еще лучше – внесёт свой вклад в общее дело и добавит свои пять копеек преобразований.

      Вы можете задать правильный вопрос: «Ок, это теория, а что ты сделал непосредственно за столько времени работы на государственной службе? Говорить о том, что надо делать большие дела, что надо менять сферу, в которой работаешь – это хорошо, но следуешь ли ты сам этим принципам?»

      Работа в Министерстве финансов имеет свою специфику. Мы не ловим преступников, не спасаем людей из пожара, не строим школы, детские сады или больницы. Но я попробую понятным языком описать те результаты, к которым в наибольшей степени я был причастен и которые были инициированы не столько сверху, сколько снизу.

      1) Ещё будучи в процессе трудоустройства, я получил первые задания и за мной закрепили даже будущий участок работы, связанный с оценкой качества управления финансами на региональном уровне. В тот момент как раз разрабатывалась новая методика оценки, и я получил первое задание: «Вот наши подходы СКАЧАТЬ