Название: Компанії майбутнього
Автор: Фредерік Лалу
Издательство: Книжный Клуб «Клуб Семейного Досуга»
Жанр: Управление, подбор персонала
isbn: 978-617-12-3024-8,978-617-12-2469-8
isbn:
У сучасному мінливому світі багато хто вважає Жовту стабільність привабливим притулком і закликає повернутися до фіксованого набору моральних цінностей. Прийняти таку позицію – означає ігнорувати масову нерівність традиційних суспільств, які встановлюють суворі соціальні й сексуальні норми. У Конформістському Жовтому суспільстві, м’яко кажучи, неприємно бути жінкою, гомосексуалом, недоторканим або вільнодумцем.
Жовті компанії
Поява Жовтих компаній спричинила два великі прориви: тепер організації спроможні будувати плани на середній і довгий термін, а ще створювати стійкі та здатні до зростання організаційні структури. Поєднавши ці дві характеристики, дістаємо організації, що годні досягти безпрецедентних результатів, про які Червоні компанії не могли навіть мріяти. У минулому саме Жовті організації збудували іригаційні системи, піраміди та Велику Китайську стіну. Конформістські Жовті компанії пустили на воду кораблі, заснували торгові факторії та заклали плантації у колоніальному світі. На цій парадигмі була побудована католицька церква, що, можливо, стала моделлю Жовтих компаній для західного світу. За цим самим шаблоном працювали перші великі корпорації часів промислової революції. Наявність Жовтих компаній дуже помітна й у сучасному світі. Це більшість урядових установ, державні школи, релігійні організації та військо. Усі вони діють за Конформістськими Жовтими принципами та методами.
Червоні компанії діють дуже спонтанно: зазвичай вони шукають негайної вигоди і не виходять у плануванні за межі кількох днів або тижнів. Жовті організації здатні взяти на себе довгострокові проекти, наприклад, будівництво соборів, що могло тягнутися два століття, або створення мереж колоніальних торгових поселень за тисячі миль, щоб полегшити торгівлю.
Це досягнення значною мірою пов’язане з відкриттям поняття процесу. За допомогою процесів ми можемо відтворювати досвід минулого у майбутньому. Урожай, що вродив торік, стане нашим шаблоном для нинішнього року; уроки в цій класній кімнаті наступного року будуть за тим самим розкладом, що й зараз. Завдяки процесам важливі знання вже не залежать від конкретної особи: вони втілюються в організаціях і можуть передаватися через покоління. Будь-яку особу можна замінити іншою, котра бере на себе ту саму роль у цьому процесі. Керівники також є змінними, у певній послідовності, і тому Жовті компанії можуть виживати протягом багатьох століть.
На індивідуальному рівні люди, які працюють у Жовтих компаніях, прагнуть порядку та передбачуваності; зміни вони сприймають з підозрою. Те саме стосується й самих організацій, які СКАЧАТЬ