Молекулярное управление: периодическая система проектных элементов. Свод инструментов проектного управления для создания гибридного подхода на предприятиях. Ирина Сергеевна Шишкина
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Молекулярное управление: периодическая система проектных элементов. Свод инструментов проектного управления для создания гибридного подхода на предприятиях - Ирина Сергеевна Шишкина страница 21
рентабельность производства;
налог на прибыль;
прибыль после вычета налога;
прибыль после вычета налогов амортизации;
прибыль до возврата инвестиций;
сумма выплат инвестиций с учетом ставки дисконтирования;
баланс на конец периода.
Есть также экономические показатели эффективности проекта. Например, некоторые из них: ROI (от англ. Return on Investment) – возврат инвестиций и NPV (Net Present Value) – чистая приведенная стоимость денег, чистый дисконтированный доход, стоимость денег с учетом времени и ставки дисконтирования.
На самом деле, экономических показателей много – статические (не учитывают стоимость денег во времени) и динамические (учитывают изменения стоимости денег во времени).
Воспользуйтесь формой ниже в качестве идеи для создания своего внутреннего документа. Сводный бюджет часто подшивается к приказу о запуске проекта и, конечно, всегда включается в бизнес-план, чтобы инвестору было проще принять решение.
Несколько иллюстраций по теме из моего тренинга по проектам:
Срок окупаемости инвестиций – сумма инвестиций деленная на среднюю прибыль в период
Коэффициент рентабельности инвестиций – хорошо, когда больше 100%
Формула определения чистого дисконтированного дохода
Чистый дисконтированный доход – хорошо, когда больше 0
Формула определения индекса рентабельности инвестиций
Индекс рентабельности инвестиций – хорошо, когда больше 100%
Выбор в пользу проекта с суммарно лучшими показателями
ГА – Диагантий (диаграмма Гантта)
Фаза реакции: фаза планирования
Область реакции: административная функция
Валентность (уровень вовлеченности): все стейкхолдеры
Периодичность: раз в месяц
Диаграмма Гантта отражает продолжительность каждой задачи, дату начала и завершения. Что еще нужно для качественного управления сроками и ресурсами?
Диаграмма Гантта
На диаграмме Гантта мы не будем долго останавливаться, потому что она вам хорошо знакома. Выделю несколько моментов в её построении и использовании:
1. Декомпозиция. Помните, что декомпозиция работ очень важна для того, чтобы диаграмма Гантта имела свой эффект при чтении. Соответственно, более тщательно и внимательно относитесь к уровню СКАЧАТЬ