Молекулярное управление: периодическая система проектных элементов. Свод инструментов проектного управления для создания гибридного подхода на предприятиях. Ирина Сергеевна Шишкина
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Молекулярное управление: периодическая система проектных элементов. Свод инструментов проектного управления для создания гибридного подхода на предприятиях - Ирина Сергеевна Шишкина страница 19
результаты маркетинговых исследований и опросов;
технические чертежи и схемы;
фотографии продукции или производственных мощностей;
резюме ключевых членов команды;
другие документы, подтверждающие надежность и перспективность проекта.
Итак, бизнес-план должен быть структурированным, логичным и содержательным документом, который позволит потенциальным инвесторам или руководству компании получить полное представление о вашем проекте и принять обоснованное решение о его поддержке.
Внедрить в корпоративную культуру процесс БП не так-то просто. Для максимальной эффективности этого процесса:
обучите сотрудников основам бизнес-планирования и его значению для компании;
создайте рабочие группы или команды, которые будут заниматься разработкой и реализацией бизнес-планов;
внедрите систему регулярного мониторинга и оценки выполнения бизнес-планов;
обеспечьте доступ к необходимым ресурсам и инструментам для разработки и реализации бизнес-планов;
стимулируйте обмен опытом и знаниями между сотрудниками, чтобы они могли учиться друг у друга и улучшать свои навыки;
внедрите систему мотивации и поощрения сотрудников за успешное выполнение бизнес-планов и достижение поставленных целей.
Бизнес-план, как и бизнес-планирование, позволяет проанализировать свою идею со всех сторон. Бизнес-планирование помогает предупредить риск неуспешной, неудачной идеи или заведомо неинтересного проекта с экономической стороны.
Пример структуры бизнес-плана:
1. Резюме проекта
‐ Краткое описание бизнес-идеи
‐ Цели и задачи проекта
‐ Основные показатели эффективности
2. Описание компании
‐ История компании
‐ Миссия и видение
‐ Организационная структура
3. Анализ рынка
‐ Описание целевого рынка
‐ Анализ конкурентов
‐ SWOT-анализ
4. Маркетинговая стратегия
‐ Продуктовая стратегия
‐ Ценообразование
‐ Каналы сбыта
‐ Промоакции и реклама
5. Производственный план
‐ Сырьё и материалы
‐ Описание технологических процессов
‐ Список необходимого оборудования
‐ Требования к трудовым ресурсам
6. График выполнения работ
‐ Основные этапы реализации проекта
‐ Потребности в ресурсах на каждом этапе
‐ План обеспечения производства
7. Управление и организация
‐ СКАЧАТЬ