Искусство управления организациями и людьми. Евгений Росс

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ Негатив, как и позитив, проектной деятельности заключается в том, что, прежде всего, оценивается работа всей команды, задействованной на проекте, и ваши блестящие успехи в нем могут померкнуть под недочетами ваших коллег. Принимая проектное приглашение, обязательно изучите командный состав и каждого работника отдельно. Составьте таблицу «плюсов» и «минусов» этой работы, сможет ли подобный состав успешно справиться с поставленной задачей. Ведь проваленный проект выдвинет вас так же в центр внимания всей организации, печально будет лишь то, что внимание это будет вам формировать не совсем нужное вам мнение о вас, а как «аааа… это тот, кто завалил классный проект». Ведь люди не будут разбираться, кто стал причиной неудачи, терновый венок провала наденут на головы всех участников.

      Следующий значимый коммуникационный фактор, который следует учитывать на пути к вершине власти. В своей деятельности вы не имеет права разрешить себе свободу в создании круга общения. В бизнес-среде вы должны с головой уйти вглубь всех информационных потоков, создания новых знакомств и постоянное поддержание уже имеющихся отношений.

      Если когда-нибудь вам придется отвечать на вопрос с подковыркой: если бы вы могли выбирать, где устроить собственное рабочее место – в большом отдельном кабинете или в коридоре, где постоянно идет поток людей, то можете смело ответить, что вы уверены, что порой, работая в шумном людном коридоре, можно построить значительно более крепкую власть, чем в отдельном кабинете.

      Глава 8. Репутация

      Дойдя до этой главы, вы уже знаете, что репутация и личностные характеристики – не пустые слова в построении высокой карьеры. Тому, кто обладает репутацией властного человека, дается больше власти.

      Для тех, кто не обладает необходимой репутацией, следует уверенно ее создавать. В этом процессе вам сразу же необходимо отсечь все попытки занизить собственные возможности. Если вы только на миг допустите собственную мысль или согласитесь с мнением окружающих, что у вас не получится повлиять в определенной ситуации, что вы не обладаете тем уровнем власти, который необходим для решения конкретного вопроса, вы потерпите фиаско. Уж в этом будьте уверены. Готовясь предпринять какое-либо действие, задайте себе вопрос: готовы ли вы к его выполнению? Есть ли у вас необходимое влияние и властные полномочия? Только получив от себя утвердительные ответы на поставленные вопросы, предавайте публичности обсуждение собственного участия в решении задачи.

      Никогда (еще раз прочитайте: НИКОГДА!) на предпринимайте попытки неуверенно или не смело. Все ваши действия ОБЯЗАТЕЛЬНО должны быть пропитаны решительностью и осознанием собственной значимости. Тогда и действия станут такими же. И другие люди будут воспринимать вас, как решительного и властного человека.

      Наши убеждения становятся реальностью, они влияют СКАЧАТЬ