Молекулярное управление: периодическая система проектных элементов. Свод инструментов проектного управления для создания гибридного подхода на предприятиях. Ирина Сергеевна Шишкина
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Молекулярное управление: периодическая система проектных элементов. Свод инструментов проектного управления для создания гибридного подхода на предприятиях - Ирина Сергеевна Шишкина страница 39
Приспособление к меняющимся условиям и окружениям.
Уважение и учет других точек зрения и подходов.
Демонстрация положительного отношения в ситуациях неопределенности и изменения.
Проявление готовности осваивать новые методы, процедуры или техники для достижения целей и решения задач.
Изменение поведения для эффективной работы в меняющихся или неясных условиях.
Получение и применение новой информации и навыков для решения новых задач.
Готовность вносить изменения в задачи, роли и проектные задания в ходе смены организационных реалий.
КОМПЕТЕНЦИЯ: ЗНАНИЯ БИЗНЕСА
Навыки понимания бизнеса
Проявление способности распознавать потенциальные ограничения и возможности.
Проявление способности распознавать изменения ситуации, которые могут потребовать изменения направления проведения инициативы и приложение усилий.
Понимание связанных рисков и способность принимать решения относительно управления рисками.
Проявление способности распознавать возможность уменьшения расходов и увеличения прибыли.
Понимание имеющихся вариантов решения возникающих изменений ситуации.
Знание отрасли
Знание деятельностей как в рамках предприятия, так и в более широком смысле – в масштабах отрасли.
Знание основных конкурентов и партнеров.
Способность обнаруживать ключевые тенденции, определяющие развитие отрасли.
Осведомленность о крупнейших потребительских сегментах
Знание типичных продуктов и видов продукции.
Знание источников информации об отрасли, включая соответствующие профессиональные организации или журналы.
Понимание специфических для отрасли терминов, стандартов, процессов и методологий.
Понимание нормативной среды отрасли.
Знание организации
Способность действовать по формальным и неформальным каналам коммуникации и властных полномочий.
Понимание терминологии или жаргона, используемого в организации.
Понимание продуктов или услуг, предлагаемых организацией
Способность определять специалистов предметной области (SME) в организации.
Способность ориентироваться в отношениях внутри организации и в ее политиках.
Знание решения
Сокращение времени или затрат на реализацию требуемого изменения.
Сокращение времени на анализ требований и/или проектирование решения.
Понимание того, когда оправданно или неоправданно дальнейшее изменение, исходя из выгоды для бизнеса.
Понимание СКАЧАТЬ