Кадровые стратегии и корпоративная культура в системе трудовых отношений: теория и практика. П. В. Симонин

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ устранения этого разрыва в уровнях компетентности, включая: образовательные программы; содействие профессиональному развитию через планирование карьеры и повышение внутренней мобильности персонала; привлечение специалистов и работников на временной (договорной) основе.

      5. Осуществление плана повышения квалификации персонала.

      6. Использование возрастающего кадрового потенциала для умножения уровня профессиональной компетентности персонала предприятия. Без сомнения, содержание описанных выше кадровых программ формирует представление о траектории развития организации в целом, так и целевой выбор, который обычно делают собственники или топ-менеджеры2.

      1.3. КадровЫЕ мероприятия, кадровая стратегия и механизм государственной кадровой политики как основа построения эффективных трудовых отношений

      Кадровые мероприятия – действия, направленные на достижение соответствия персонала задачам работы организации, приводящиеся с учетом конкретных задач этапа развития организации3.

      Как уже отмечали политика организации представляет собой систему правил, в соответствии с которыми ведет себя система в целом и по которым действуют люди, входящие в эту систему. Кроме финансовой политики, внешнеэкономической, политики по отношению к конкурентам и т. д. любая организация разрабатывает и осуществляет кадровую политику.

      Напомним, что объектами кадровой политики являются:

      – планирование персонала;

      – поддержание занятости (в том числе молодежи);

      – организация обучения;

      – стиль, методы руководства;

      – стимулирование;

      – решение социальных проблем;

      – обмен информацией и пр.

      Любая организация должна иметь концепцию кадровой политики, которая разрабатывается собственниками, высшим руководством, кадровыми службами на основе анализа структуры персонала, прогнозов развития производства, состояния рынка труда. Иногда эта работа проводится с помощью специальных консалтинговых организаций. Хотя оплата их услуг весьма высока, отдача, как показывают исследования, в десятки раз превышает затраты.

      Элементами концепции кадровой политики являются:

      – цели и основные направления работы с кадрами;

      – функции кадровых служб;

      – принципы оплаты труда и стимулирования;

      – система социальных гарантий;

      – механизм взаимодействия с профсоюзами и заключение коллективных договоров;

      – формулирование кадровой политики организации осуществляется под влиянием ряда факторов, которые можно разделить на внутренние и внешние.

      Сегодня в России далеко не всегда учитывается тот факт, что специалистами, имеющими солидный возраст и проработавшими на одном предприятии много лет, накоплен огромный объем знаний по конкретным СКАЧАТЬ