Контроллинг персонала в экономике и управлении наукоемких производств. Валерий Ларионов

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ развитию личностного потенциала людей, саморазвитию.

      При этом отмечаются определенные личностные ограничения эффективности:

      • Неумение управлять собой;

      • Неясные личные цели;

      • Размытые ценности;

      • Остановка в саморазвитии;

      • Недостаточность навыка решать проблемы;

      • Недостаток творчества;

      • Неумение влиять на людей;

      • Непонимание особенностей управленческого труда;

      • Слабые навыки руководителя;

      • Неумение обучать;

      • Низкая способность формировать команду.

      Характеристики лидерства:

      • У лидера есть последователи – союзники;

      • Лидерство – это сфера взаимодействия;

      • Лидерство происходит как событие;

      • Лидеры пользуются влиянием;

      • Лидеры действуют за пределами формальных процедур;

      • Лидерство сопряжено с риском и неопределенностью;

      • Инициативы лидера подхватывают не все;

      • Лидерство – продукт сознания, способности переработке информации;

      • Лидерство – самопроизвольно возникающее явление;

      • Лидерство проявляется в умении и желании брать на себя ответственность;

      • Лидерство – искусство построения отношений: лидера и последователя.

      Различаются кросс-культурные аспекты лидерства:

      • Американская точка зрения "Воспитай в себе лидера";

      • Английская точка зрения "Кем были предки";

      • Немецкая точка зрения "Насколько вы организованы";

      • Французская точка зрения "Кто самый смелый".

      Печаль, тревога, честолюбие без таланта, алчность, зависть, чрезмерная робость, праздность, дряхлость, пьянство, физические перегрузки пагубны, приводящие к истощению и смерти – все это необходимо исключить лидеру.

      Любой человек и лидер в том числе обладает эмоциями.

      Эмоции – реакция человека на воздействие внешних и внутренних раздражителей, имеющая ярко выраженную субъективную окраску и охватывающая все виды чувственности и переживаний.

      У лидера всегда есть эмоциональный интеллект и интуиция.

       Лидерство можно разделить на :

      • Экспертное лидерство:

      • влияние через разумную веру на исполнителя в том, что оказывающий влияние имеет соответствующий опыт и знание в конкретном вопросе, на веру принимает ценность его знаний;

      • такое влияние считается разумным потому, что решение последователя подчиниться осознанно и логично.

      • Эталонное лидерство:

      • личный пример заразителен;

      • заслужить у сотрудников уважение – это добивается способом ставить правильные задачи и убедительно отчитываться об их выполнении;

СКАЧАТЬ