ИТ-архитектура от А до Я: Шаблоны документов. Первое издание. Вадим Алджанов
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу ИТ-архитектура от А до Я: Шаблоны документов. Первое издание - Вадим Алджанов страница 21

СКАЧАТЬ достигнуть стратегических целей. Обычно ставятся на продолжительный срок, от трех до пяти лет.

      •Тактические планы – планы по реализации стратегических целей или отдельных его элементов. Обычно ставятся на короткий срок, порядка одного года.

      •Оперативные планы – планы, обычно поставленные перед конкретными подразделениями организации в установленные сроки, в пределах, установленных в тактических планах. Обычно имеется возможность измерить показатели достижения целей и показатели эффективности.

      СФЕРА ДЕЙСТВИЯ ДОКУМЕНТА

      Действия данного документа распространяется на все аспекты деятельности организации, относящиеся к компетенции ИТ департамента. Документ является высокоуровневым руководящим документом ИТ департамента и предназначен для ознакомления и соблюдения со стороны руководства структурных подразделений организации и сотрудников. Документ утверждается решением ИТ комитета и является обязательным для исполнения и соблюдения всеми подразделениями организации. Процедура принятия документа, внесения изменений определены в процедуре «Процедура организации, руководящей ИТ документации».

      СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ

      Цели ИТ департаменту со стороны бизнеса ставится ИТ комитетом организации. Формирование Плана Стратегического развития ИТ департамента основывается на Плане Стратегического развития организации. Основные стратегические цели ИТ департамента:

      •Организация ИТ инфраструктуры организации на уровне, обеспечивающим конкурентное преимущество организации

      •Сопровождение ИТ инфраструктуры организации на уровне, необходимом для достижения стратегических и оперативных целей организации

      • Обеспечение прозрачности функционирования ИТ департамента

      СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ

      Задачи ИТ со стороны бизнеса ставится ИТ комитетом организации. Для выполнения целей, поставленных перед ИТ департаментом, на департамент возложен следующий перечень основные стратегических задач:

      •Организация работы ИТ департамента

      •Разработка Стратегических и оперативных планов и бюджета ИТ департамента

      •Разработка руководящей документации ИТ департамента

      •Построение ИТ архитектуры организации в соответствии с требованиями бизнеса

      •Выбор технологической платформы для ИТ инфраструктуры

      •Обеспечение бесперебойного функционирования аппаратно-программных комплексов на требуемом уровне

      •Обеспечение требуемого уровня Информационной Безопасности

      •Планирование и внедрение проектов, связанных с ИТ инфраструктурой

      •Сопровождение ИТ инфраструктуры организации на требуемом уровне

      •Обеспечение мониторинга ИТ инфраструктуры

      •Оптимизация и модернизация ИТ инфраструктуры и процессов

      • СКАЧАТЬ