ИТ-архитектура от А до Я: Шаблоны документов. Первое издание. Вадим Алджанов

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ документ: •Документ разработан: •Дата разработки: •Документ одобрен: •Дата одобрения: •Утвержден: •Дата утверждения: ]

      Контроль версии документа: [•Версия документа: •Дата внесения изменений: •Автор: • Содержание изменений: ]

      План Восстановления Бизнеса

      Плана Восстановления Бизнеса (Business Continuity Plan) имеет схожее значение, что и План Непрерывности Бизнеса (Business Contingency Plan), но фокусируется на восстановлении предоставления ИТ сервисов вне зависимости от степени воздействия. Определяет восстановление бизнеса после значительного ущерба в следствии воздействия катастроф. Фактически, данный план является продолжением деятельности «Плана непрерывности Бизнеса» + «Плана Восстановления после сбоя». Но, в отличие от них, может включать в себя стратегические изменения в каталоге ИТ сервисов после воздействия чрезвычайной ситуации. Документ может быть разбит на два плана управления непрерывностью:

      •План восстановления ИТ услуг (IT Service Continuity Plan) – план, определяющий шаги, необходимые для восстановления одной или нескольких услуг. План также должен определять события, которые являются основанием для его инициации, людей, которые должны быть задействованы, средства коммуникаций и т. п.

      •План восстановления бизнеса (Business Continuity Plan BCP) – план определяет шаги, необходимые для восстановления бизнес-процессов в случае нарушения их функционирования. План также должен содержать информацию о событиях, которые являются основанием для его инициирования, людях, которые должны быть задействованы в реализации плана, средствах коммуникаций и т. п.

      Примерная структура плана восстановления бизнеса:

      1. Введение;

      1.1. Исходная информация;

      1.2. Границы действия плана;

      1.3. Предпосылки создания плана;

      2.Концепция;

      2.1.Описание системы обеспечения непрерывности;

      2.2.Описание этапов восстановления непрерывности;

      2.3.Роли и их обязанности;

      3.Активация плана;

      3.1.Критерии и порядок активации;

      3.2.Порядок уведомления заинтересованных лиц;

      3.3.Порядок оценки происшествия;

      4.Контроль;

      5.Восстановление;

      5.1.Последовательность восстановления непрерывности;

      Помимо основных элементов, таких как проведение BIA, определения превентивных мер, стратегии восстановление, плана реагирования на воздействия, структура документа дополнительно должна регламентировать следующую деятельность:

      •Формирование команды по оценки ущерба;

      •Оценку ущерба;

      •Формирование команды по восстановление;

      •Выполнение плана восстановления;

      Для формирования и выполнения плана может понадобится наличие следующих команд:

      •Команда по восстановлению (Restoration Team)

      •Команда по оценке ущерба (Damage Assessment Team)

      •Команда по спасению активов (Salvage Team)

      Стратегический СКАЧАТЬ