Морально-этические и правовые основы государственного и муниципального управления. Профессиональная этика, кадровая политика, планирование карьеры и противодействие коррупции. С. Ю. Кабашов

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ регулирующие функции, тормозят развитие способностей служащего, ведут к консервации стереотипов мышления и даже к потере смысла осуществления служебной деятельности.

      В деятельности организации, в которой осуществляется служба, моральные стандарты проявляются не в процессе «суммирования» норм и принципов работы каждого, а в выявлении соответствия, неполного соответствия или несоответствия индивидуальных ценностей общепринятым в профессиональном сообществе моральным установкам. Следование всеми служащими моральным стандартам ведет к умножению, а не простому сложению результатов действий отдельных должностных лиц в виде морально устойчивой атмосферы в коллективе, способствующей результативности всего властного органа.

      Моральные стандарты в деятельности организации – это, с одной стороны, отражение, а с другой – средство разрешения противоречий, объективной основой которых являются определенная социально-политическая ситуация, характер управленческой деятельности в условиях нестабильности нормативной базы, а также несформированности этического кодекса в системе «руководитель органа – руководители его структурных подразделений – служащие-исполнители». Чтобы снять противоречия, необходимы достаточно высокий уровень морального развития каждой личности, способности максимального использования знаний и опыта, отражающие меру компетентности служащего в рамках его полномочий.

      Очевидно, что моральные стандарты на службе существенно отличаются от общепринятых стандартов в обычной жизни.[86] Служащие, особенно руководители, часто испытывают внутренний дискомфорт из-за «конфликтности ожиданий» от своих действий – они должны проявлять себя для окружающих как профессионалы, призванные эффективно управлять какими-то процессами, и одновременно как личности, обязанные быть этичными, высоконравственными. В процессе выполнения служебных обязанностей многим управленцам приходится идти на компромисс с собственными этическими принципами ради достижения корпоративных целей («подарки» нужным людям, прием на работу «по связям», излишне строгое обращение с коллегами, неэтичные методы ведения дел, сокрытие и фальсификация необходимой информации). В процессе служебной деятельности часто сама работа в организации может заставить работника вести себя таким образом, что в обычных условиях это было бы сочтено как поведение, не соответствующее моральным стандартам. Например, критика результатов чужого труда приводит к многочисленным обидам, которых в обычных условиях люди стараются избегать. Однако на службе это может входить в служебные обязанности – критиковать, разбирать недостатки, указывать на отсутствие ответственности. Сокрытие истинного положения дел является еще одним примером поведения, которое обычно называется неправильным, но только не на службе. Вместо того чтобы назвать человека льстецом, его называют «способным прекрасно маневрировать». Безжалостность СКАЧАТЬ