Корпоративные стратегии в стиле Agile. Практическое руководство. Разработка, внедрение и мониторинг реализации инновационных корпоративных стратегий. Тимур Фанилович Гареев

Чтение книги онлайн.

      Проводится классический анализ конкурентов или лучших практик по блоку.

      4. Формирование рекомендаций

      В книге приведены некоторые рекомендации по блокам, которые помогут найти наиболее релевантные для компании.

      Ниже представлена специальная методика по оптимизации систем/процессов (на основе ТРИЗ и ФСА). Данная методика достаточно универсальная и подходит для любых процессов и систем с целью их оптимизации, поэтому приведена вначале описания основных Блоков бизнес-модели.

      – — —

      Методика оптимизации процессов/систем

      • Полезная функция – функция, обусловливающая потребительские свойства объекта.

      • Вредная функция – функция, отрицательно влияющая на потребительские свойства объекта.

      • Нейтральная функция – функция, не влияющая на изменение потребительских свойств объекта.

      • Главная функция – полезная функция, отражающая на значение объекта (цель его создания).

      • Дополнительная функция – полезная функция, обеспечивающая совместно с главной функцией проявление потребительских свойств объекта.

      • Основная функция – функция, обеспечивающая выполнение главной.

      • Вспомогательная функция первого ранга – функция, обеспечивающая выполнение основной.

      • Вспомогательная функция второго ранга – функция, обеспечивающая выполнение вспомогательной функции первого ранга. Вспомогательные функции третьего и других более низких рангов – функции, подчинённые по отношению к функциям предыдущего ранга.

      • Ранг функции – значимость функции, определяющая её место в иерархии функций, обеспечивающих выполнение главной функции.

      • Уровень выполнения функции – качество ее реализации, характеризующееся значением параметров носителя функции.

      • Требуемые параметры – параметры, соответствующие реальным условиям функционирования объекта.

      • Фактические параметры – параметры, присущие анализируемому объекту (существующему или проектируемому).

      • Адекватный уровень выполнения функции – соответствие фактических параметров требуемым.

      • Избыточный уровень выполнения функции – превышение фактических параметров над требуемыми.

      • Недостаточный уровень выполнения функции – превышение требуемых параметров над фактическими.

      • Нежелательный эффект – недостаток объекта, выявленный в процессе анализа.

      – — —

      Функциональный анализ:

      • Функциональный анализ предполагает рассмотрение системы как комплекса выполняемых ею функций/процессов.

      • Функциональный анализ исходит из предпосылки, что выполнению полезных функций в анализируемой системе всегда сопутствуют вредные и нейтральные функции.

      • Формулирование функций проводится СКАЧАТЬ