Контроллинг персонала в экономике и управлении наукоемких производств. Валерий Ларионов

Чтение книги онлайн.

      – оригинальность и творческий характер работы;

      – увлекательность и интенсивность работы;

      – степень независимости, права и власть на работе;

      – степень ответственности и риск;

      – престижность и статусность работы;

      – безопасность и комфортность условий на работе;

      – признание о поощрение;

      – заработная плата и премия;

      – социальная защищенность и социальные блага, предоставляемые организацией;

      – гарантия роста и развития;

      – отношения между членами организации.

      Организация ожидает от работника, что он проявит себя как:

      – специалист в определенной области, обладающий определенными знаниями и классификацией;

      – человек, обладающий определенными качествами;

      – член организации, способный поддерживать хорошие отношения с коллегами;

      – член организации, разделяющий ее ценности;

      – работник, стремящийся к улучшению своих способностей;

      – исполнитель определенной работы, готовый осуществлять ее с должной отдачей и на должном качественном уровне;

      – сотрудник, следующий принятым в организации нормам поведения, распорядку и распоряжениям руководства;

      – член организации, способный занять определенное место внутри организации и готовый взять на себя соответствующие обязательства и ответственность.

      Возрастает роль человеческого потенциала в связи с:

      – изменение ориентации производителя с продукции на потребителя;

      – влияние научно – технического прогресса;

      – изменения в объекте управления;

      – изменение условий социального управления.

      Влияние научно – технического прогресса:

      Как объект управления, человеческий ресурс имеет следующие особенности:

      – саморазвитие;

      – старение и естественное развитие;

      – наличие внутренних мотиваций;

      – сочетание формальных и неформальных отношений;

      – принуждение к труду;

      – корреляция между выполняемой работой, занимаемой должностью и оплатой труда.

      Основными сторонами жизнедеятельности организации, которые должен в первую очередь изучить человек, входящий в организацию, являются:

      – миссия и основные цели организации;

      – допустимые средства, которые могут быть использованы для достижения целей организации;

      – имидж и отличительный образ, который создает и имеет организация;

      – принципы, правила, нормы, обеспечивающие отличительные особенности существования организации как единого организма;

      – обязанности, которые должен взять на себя человек, вступив в определенную роль в организации;

      – поведенческие СКАЧАТЬ