Преобразователи. История создания инновационного конвейера и новой парадигмы высокоскоростной торговли. Дипак Лумба
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Преобразователи. История создания инновационного конвейера и новой парадигмы высокоскоростной торговли - Дипак Лумба страница 20

СКАЧАТЬ не хватало оригинальности мышления. Они предоставили доктрину невмешательства (laissez-faire5 leadership), которую даже западные исследователи критикуют как неуместное, так как нашим лидерам групп, как правило, не хватает качественных навыков. Большинство навыков и возможностей принятия решений в Индии имеются в бюрократии, в то время как власть принадлежит министрам, которые зачастую безопытные и далеко не имеют ничего общего с Превосходством. Исполнительные власти в Соединенных Штатах держаться в умелых руках, а не у тех, которых выбраны в силу их популярности. Не всегда, что популярное то и правильное.

      Кроме того, это миф, что все те, кто, поколение за поколением, получили образование в Лигу Плюща (Ivy League6) в силу своих жировых пожертвований, на самом деле умные ребята. Далеко не так. Многие из них, как видно из сообщений прессы, на самом деле второго или третего сорта студентов и не осуществили никаких больших дел, не имеют какие-то мыслительные процессы, или достижения, для показа, кроме их семейного происхождения. К сожалению, большинство образованных индийцев воспитываются на комплексах превосходства Лиги Плюща.

      На самом деле, лучшый талант Индии в Университете Дели, Пенджабском университете, ИИТ – Индийских Институтах Технологий (поступательный уровень на столько высок что в Индии говорят, «не поступил в ИИТ, не волнуйся, тебя возмут в МИТ» – т. е. Массачюсетский Институт Технологий) и Индийском Институте Наук, Высший Индийский Институт Медицинских Наук, где 100 или более кандидатов конкурируют за каждое место. Интересно, что почти никто из элиты не заканчивают любой из этих конкурентоспособных и первокласснных институтов Индии. Мы были в тисках британско-индийской элиты. На протяжении всей нашей истории, лидеры нацелились только на эволюционное развитие и не делали никаких попыток скакать вперед. Мы стали полностью страной «Laissez-faire» (школа невмешательства).

      Динамика нашей современной истории и последних событий заставили меня вернуться к этому разделу, чтобы добавить некоторую интересную информацию. Мы только проводили весьма непопулярное правительство Индийского Конргесса, во главе с Манмоханом Сингхом, со многими министрами, которые были образованными в западных элитных школах, и с рядом лидеров школы невмешательства (Laissez-faire), без квалификации или опыта в своей области работы. Правительство ушло после скандалов мошенничества, и взяточничества, а премьер-министр, не выдерживая его выдающейся академической карьеры, просто был не в состоянии обеспечить жесткое руководство или направление его собственному правительству.

      Теперь у нас есть анти-«Laissez-faire» премьер-министр, г-н Нарендра Моди, который, по крайней мере, в первые несколько дней, пыталя сделать квантовый скачок. Он не из Лиги Плюща, имел первоклассный административный опыт в штате Гуджарата, правит напрямую, не оставляет СКАЧАТЬ



<p>5</p>

Невмешательства проистекает из встречи в примерно 1681году между мощным министром финансов Франции Жан-Батист Кольбер и группой французских бизнесменов во главе с М. Ле Жандр. Когда меркантилистский министр спросил, как французское государство могло быть полезно торговцам и способствовать их торговли, Ле Жандр ответил просто: «Laissez-nous faire» (невмешательства). Фраза стала означать, что государство не должно быть ни замедлителем, ни катализатором. Значить позволять действиям случаться по спонтанным темпам в результате эффекта просачивания изменений в обществе. Исключая квантовых сдвигов.

<p>6</p>

Я использовал слово «Лиги Плюща» для всех элитных школ в Великобритании и США, а не только восемь бывших белых, северо-восточных школ США.