1. Во время таких разговоров можно случайно, а порой даже осознанно рассказать какую-то служебную информацию, не подлежащую распространению. Как члены вашей семьи будут вести себя с этой информацией? Никому не известно. Возможно, имея ограниченный набор данных, они даже не увидят всю картину, и сказанное не будет представлять для них какую-либо ценность или важность. Но вполне возможна ситуация, когда, не понимая истинную ценность данной информации, получив ее в таких вот домашних условиях, они могут распространять её дальше за пределы своей кухни.
2. В любом вопросе важно слышать и понимать как минимум две точки зрения. Это позволяет сформировать более-менее объективную позицию и увидеть картину целиком, а не только глазами одного из её участников. Получая информацию только от одного человека, у вас будет формироваться его взгляд на события, не учитывающий все аспекты происходящего. Что лукавить, люди зачастую приукрашивают ситуацию или видят всё так, как хотят это видеть. Получая совет от родных, базирующийся на информации только от одного человека, вы существенно повышаете риск того, что такая помощь не только не поможет в решении проблемы, но и усугубит её.
3. Потребность обсудить рабочие вопросы дома как правило продиктована желанием заручиться поддержкой, получить эмоциональную разрядку, выпустить пар, разделить накопившиеся эмоции. Безусловно, можно этого добиться таким образом. Но скорее всего у вас есть риск не погасить эмоциональный фон, а раскрутить эмоциональную катушку на полную мощность.
4. Рассказывая рабочие истории дома, вы рискуете шаг за шагом сформировать негативный образ вашего руководства, коллег или подчиненных. Почему негативный? Потому что по информации с такой окраской чаще возникает потребность поделиться и обсудить с родными. Вы же наверняка сами слышали примерно такие слова: «Представляешь, что .... сделал / сказал!» В будущем это сформирует негативный образ вашего рабочего окружения в глазах родных, что может стать не только источником будущих конфликтов, но и исказить траекторию вашей профессиональной карьеры.
5. В конце концов такой способ обсуждения служебной информации может войти в привычку, и чиновник уже не сможет без обсуждения служебных вопросов, без выставления оценок действий коллег за рамками рабочего пространства, что по итогу может иметь непредсказуемые последствия.
У моих родителей есть один интересный, и на мой взгляд, важный принцип: «Дома, как говорят, на кухне, никогда не обсуждаются рабочие вопросы.» Это очень жесткий принцип, который родители никогда не нарушали. Нам с братом, когда мы были уже школьниками, было интересно узнать, а что у мамы в университете, а что у папы в администрации. Правильность такой позиции я понял только через много лет. Для моего папы руководители и коллеги мамы были самыми лучшими людьми, так и для мамы, папины СКАЧАТЬ