Формирование и развитие консалтинговых услуг на потребительском рынке. Любовь Покровская
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Формирование и развитие консалтинговых услуг на потребительском рынке - Любовь Покровская страница 10

СКАЧАТЬ кадры и т.д.

      5. Значительные изменения в структуре форм собственности. Возникновение наряду с государственной, коллективной, частной и смешанной форм собственности обусловливает формирование многоукладной экономики. На сегодняшний день во многих отраслях и регионах уж образовалась конкурентная среда. Все большее число производителей начинают уважать интересы потребителей, пытаться понять их, использовать в своей деятельности маркетинговые методы. Многие предприятия и организации неожиданно для себя выясняют, что даже в условиях жестокого экономического кризиса, спада производства и недостатка ресурсов при умелом ведении дела можно развиваться самим и помогать другим.

      6. Очень быстрое развитие типовой и ассортиментной структуры услуг. Рыночные отношения вызвали потребности, которые раньше не возникали. Идет процесс формирования социально-экономического заказа и одновременно механизма его удовлетворения. Создается развитая, соответствующая современным требованиям рыночная инфраструктура, субъекты которой осваивают новые типы и виды услуг делового характера. Накапливается опыт. Образуются новые профильные и отраслевые рынки. Государственные центральные и местные органы власти все чаще поощряют и все реже регулируют развитие сферы профессионального обслуживания путем прямого административного вмешательства.

      7. Участие иностранного капитала в развитии сферы услуг. Это касается, прежде всего, информационной сети.

      Как оценить влияние внешних факторов на стратегию реализации продукции предприятий на региональном потребительском рынке. С этой целью используем подход, примененный в корпорации Maytad,18 состоящий в оценке экспертами внешних факторов по удельному весу в группе факторов, оценке предпочтений с позиции влияния, взвешенной оценки и описания. Укрупнено оценки экспертов19 по анализируемой группе внешних факторов распределились следующим образом (См. таблицу 1).

      Наряду с внешними факторами на процесс развития сферы услуг на потребительском рынке оказывают влияние и факторы внутренние, характеризующие внутрифирменную деятельность предприятий.

      Таблица 1

      Экспертная оценка влияния внешних фактов на развитие сферы услуг на потребительском рынке

      Примечание:

      Каждому фактору классификационной группы внешних факторов присваивается порядковый номер; определяется экспертным путем весовое значение от единицы (важнейший) до нуля (незначительный на основе оценки вероятного воздействия данного фактора на стратегию предприятия в развитии сферы услуг; присваиваются каждому фактору ранг-значение (от 1 до 10 по числу факторов); определяется взвешенная оценка каждого фактора; дается описание степени воздействия каждого фактора (прямое – косвенное).

      Ряд специалистов20 в числе обобщающего внутреннего фактора определяют фактор конкурентоспособности, СКАЧАТЬ



<p>18</p>

Whellen T., Hunger D. Strategie Management and Business Policy. – N. V. Addison – Wisely Public – hing Company. Inc, 1992.

<p>19</p>

В экспертной оценке принимали участие 5 руководителей предприятий хлебопекарной промышленности и 23 специалиста Высшей школы менеджмента С.-Петербурга

<p>20</p>

Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А. П. Градова. – СПб.: Специальная литература, 1999, с. 471. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент. – М.: ИНТЕЛ-Синтез, 1999, с. 219.