Название: Формирование и развитие консалтинговых услуг на потребительском рынке
Автор: Любовь Покровская
Жанр: Учебная литература
isbn: 978-5-4475-2534-7
isbn:
– прогнозное ориентирование объемов предоставления услуг населению с учетом демографической, экономической и политической ситуации;
– установление норм и предельного объема услуг населению;
– определение финансовых затрат на предоставление услуг с учетом их общих и частных характеристик;
– осуществление селекции потребительской сферы услуг;
– организация торговых коммуникаций и торговой сети;
– развитие деловой рекламы, адресной по своей сути;
– контроллинг процессов предоставления услуг;
– социальный мониторинг общественного мнения населения по отношению к конкретным видам услуг.
Отраслевые различия, во многом, определяют специфичность развития сферы услуг. Так, сфера услуг, носящая общесистемный характер: электро-, водоснабжение, транспортные перемещения населения, продуктовая обеспеченность и т.п., предполагает общие подходы к управлению и инфраструктурному обеспечению. Другое дело, например, услуги авто-сервиса или выпечки хлебобулочных изделий (печенья, тортов, кексов), которые ориентированы на определенные группы населения и требуют специфического, не ориентированного на широкие массы населения, подхода. Отличительной характеристикой специфической особенности сферы услуг является то, что однородные услуги в своем развитии нуждаются не в строгой координации бизнескоммуникаций, а в индивидуальной инициативе и самостоятельности в предоставлении группам населения.
В структуре особенностей сферы услуг, по-нашему мнению, имеются и экономические различия, характеризуемые участием в них различных видов труда, материальных и финансовых ресурсов. Это, прежде всего, относится к услугам «делового характера».7
Деловой характер услуг предполагает анализ внешней деловой окружающей среды, под которой, по мнению А. Н. Петрова, необходимо понимать «совокупность социально-эколого-экономических факторов, воздействующих на предприятие и оказывающих влияние на эффективность его функционирования».8 Для деловой окружающей среды характерно огромное количество переменных, обусловливающих как состав услуг, характер предоставления, так и их стоимость. В их числе необходимо отметить следующие:
– степень изменения цен поставщиков;
– степень изменения цен конкурентов;
– степень изменений в предложении труда;
– степень изменения в кривой спроса на продукт;
– степень изменения цены капитала;
– степень изменений в возможностях финансирования;
– степень изменения в методах конкуренции;
– степень изменений в политике регулирования рынка;
– уровень продаж в отрасли по результатам выхода на рынок с новой продукцией;
– уровень СКАЧАТЬ
7
См. подробнее: Витерс Дж., Випперман К. Как продать свои услуги. Руководство по маркетингу в сфере услуг для малых предприятий. – М.: Мосбизнес-центр, 1989.; Николайчук В. Е., Кузнецов В. Г. Теория и практика управления материальными потоками. – Донецк, КИТИС, 1999.
8
Петров А. Н. Анализ внешней деловой окружающей среды. В кн. 6. Стратегический менеджмент: планирование, контроллинг, учет рисков (Под. Ред. А. Н. Петрова. – СПб.: Питер, 2005, с. 51.