Miyamoto Musashi. Kenji Tokitsu

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СКАЧАТЬ navegar por mar, hay que conocer los lugares peligrosos, la posición del navío y el tiempo, sin necesidad de un barco piloto, hay que saber adaptarse a cada situación, el viento puede soplar de lado o por detrás e incluso cambiar, hay que tener la determinación de remar dos o tres leguas de distancia para llegar a puerto. De este modo, se puede atravesar en barco un lugar crítico en el mar. Esta manera de ser se aplica también a la travesía de la vida. Hay que atravesar un lugar crítico con la idea de que este acontecimiento es único.¹⁰²

      Igualmente, durante el combate de estrategia es importante atravesar los lugares críticos. Usted los atraviesa evaluando precisamente el grado de fuerza del adversario y su propia capacidad. El principio es el mismo que para un buen capitán que realiza una travesía por mar. Una vez pasado el lugar crítico, la mente se calma. Si atraviesa el punto crítico, el adversario saldrá debilitado y usted comenzará a tomar la iniciativa; entonces prácticamente ya ha ganado. En la estrategia de grupo y en la estrategia individual, es esencial estar determinado a atravesar el lugar crítico. Hay que examinar bien esto.

      Darse cuenta de la situación¹⁰³

      Esto es lo que yo llamo darse cuenta de la situación. En la estrategia de grupo hay que conocer los momentos ascendentes y descendentes de los adversarios, conocer cuántos son y sus intenciones, tener en cuenta las condiciones del lugar y discernir bien su situación. De todo ello ha de deducir una manera de dirigir sus fuerzas, aplicar el principio de la estrategia que le conducirá de forma segura a la victoria y combatir sabiendo cómo tomar la iniciativa.

      En la estrategia individual hay que conocer la escuela del adversario,¹⁰⁴ discernir su personalidad y encontrar su fuerza y su debilidad. Emplee las tácticas que van en contra de sus intenciones;¹⁰⁵ es importante tomar la iniciativa de ataque conociendo las bajadas y subidas (de la combatividad) del adversario y conociendo bien las cadencias de sus intervalos. Si la fuerza de su sabiduría es suficiente, siempre podrá darse cuenta de la situación. Si su cuerpo se mueve libremente en la estrategia, si sondea con exactitud la mente del adversario, encontrará muchas maneras de vencer. Hay que elaborar todo esto.

      Aplastar el sable con el pie¹⁰⁶

      Aplastar el sable con el pie es una expresión particular de estrategia. En la estrategia de grupo, los adversarios en principio disparan con arco, con fusil o atacan de otra forma. Si usted efectúa el asalto después de sus disparos con los arcos y fusiles, le será difícil penetrar por la fuerza, ya que ellos tienen tiempo de volver a tensar los arcos y cargar con pólvora los fusiles. Por eso, hay que efectuar un asalto rápido mientras los adversarios disparan con el arco o con el fusil. Mediante un asalto rápido, hará que les sea difícil la utilización conveniente de arcos y fusiles. Tan pronto como los enemigos actúen, desbarate sus actos reaccionando conforme al principio, de este modo obtendrá la victoria.

      En la estrategia individual, si pega en respuesta a cada ataque del adversario, el combate se estancará en la repetición de las mismas cadencias.¹⁰⁷ Si piensa en aplastar con el pie el sable del adversario, lo vencerá en su primer ataque y le robará la posibilidad de actuar por segunda vez.

      No aplaste sólo con el pie, ha de saber aplastar también con el cuerpo, con la mente y, por supuesto, con el sable,¹⁰⁸ para impedir que el adversario realice un segundo gesto. De este modo, puede tomar la iniciativa (sen) en cada situación. Actúe al mismo tiempo que el adversario no para chocar con él, sino para seguirlo después del encuentro.¹⁰⁹ Hay que examinar bien todo esto.

      Conocer el instante del derrumbamiento¹¹⁰

      Para cada cosa existe un instante de derrumbe. Una casa, una persona, un adversario, se derrumban debido a discordancias de la cadencia¹¹¹ con el tiempo.

      En la estrategia de grupo, una vez que ha captado la cadencia del derrumbamiento de los adversarios, es esencial dar el asalto sin dejarles un instante de intervalo. Si les deja respirar cuando van a derrumbarse, les da la posibilidad de recuperar fuerza.

      En la estrategia individual ocurre que durante el combate el adversario comienza a derrumbarse debido a una discordancia de cadencia. Pero si usted se relaja en ese momento, le da la oportunidad de recuperarse y pierde la posibilidad de vencer. Si el adversario no se derrumba, continúe rechazándolo con ataques certeros hasta que ya no pueda levantar cabeza. Rechácele con una mente directa y fuerte, y péguele llevando lejos el golpe para que ya no se levante. Hay que comprender bien la calidad de esta pegada que lleva lejos el golpe.¹¹² Si no toma distancia respecto del adversario, esta pegada es difícil de realizar.¹¹³ Hay que elaborar todo esto.

      Convertirse en el adversario¹¹⁴

      Lo que yo llamo convertirse en el adversario es pensar poniéndose en su lugar. En la vida tenemos tendencia a sobreestimar la fuerza del adversario. Tomemos el ejemplo de un ladrón que, no habiendo conseguido huir, se encierra en una casa. Si usted se pone en su lugar, rodeado, con la sociedad entera como enemigo, se sentirá terriblemente asustado. El que se encierra así es un faisán y el que entra para matarlo un halcón. Hay que pensar bien en todo esto.

      En la estrategia de grupo también hay tendencia a sobreestimar la fuerza de los adversarios y a mantener una actitud demasiado prudente. Nada ha de temer si tiene un número suficiente de soldados, si conoce el principio de la estrategia y si sabe cómo crear una posibilidad de ganar.

      En la estrategia individual también hay que pensar poniéndose en el lugar del adversario; frente a un adepto del hyôhô que domine perfectamente el principio y las técnicas, éste se creerá perdido de antemano. Hay que examinar bien esto.

      Separar las cuatro manos¹¹⁵

      Esto es lo que yo llamo separar las cuatro manos. Si usted y su adversario hacen lo mismo y se rechazan el uno al otro, el combate no le dará ventaja. En cuanto note que es llevado a forzar al adversario haciendo un esfuerzo similar al suyo, abandone lo que hacía e intente vencer por otro medio.

      En la estrategia de grupo, si se bate con la actitud de combatir a cuatro manos, no obtendrá un resultado favorable y perderá soldados. Es importante abandonar rápidamente esta actitud y ganar con medios en los que los adversarios no piensan.

      En la estrategia individual, en cuanto sienta que lucha a cuatro manos, modifique su actitud, hay que vencer empleando un medio radicalmente distinto y conocer bien el estado del adversario. Hay que comprender bien esto.

      Hacer que la sombra se mueva¹¹⁶

      Esto es lo que yo llamo hacer que la sombra se mueva; es lo que aplica cuando no puede discernir lo que hay en la mente del adversario.

      En la estrategia de grupo, cuando el estado de sus adversarios sea insondable, finja que va a atacar con fuerza y descubrirá su táctica. Una vez que haya descubierto su táctica, será fácil vencerlos recurriendo a un medio eficaz⁽⁸⁹⁾ adaptado.

      En la estrategia individual, cuando el adversario adopta la guardia y pone el sable hacia atrás o a un lado,⁽⁹⁰⁾ finja que va a atacar, la mente del adversario se reflejará en el movimiento de su sable. Una vez desvelada su actitud mental, empleará un medio eficaz contra él y ganará a ciencia cierta. Pero si, debido a ello, se relaja, perderá la cadencia adecuada. Hay que examinar bien esto.

      Comprimir la sombra⁽⁹¹⁾

      Esto es lo que yo llamo comprimir la sombra, cuando perciba que el adversario tiene intención de actuar.

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