Невозможная Корея: K-POP и экономическое чудо, дорамы и культура на экспорт, феминизм по-азиатски и гендерные роли Дальнего Востока. Дэниел Тюдор

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ своих недостатков. Экспорт вырос со 100 миллионов долларов в 1964 году до 10 миллиардов в 1977 году, а ВВП на душу населения за этот период увеличился со 120 до 1040 долларов. Взаимодействие между властями и чеболями, по словам Ким Дон Чжина, характеризовалось фаворитизмом и «некоторым уровнем коррумпированности», но это также было и практическое решение, которое сочетало в себе власть государства и экономические стимулы, а иерархичность системы основывалась на конфуцианской традиции – все работники строго подчинялись председателю фирмы, а тот, в свою очередь, президенту Пак Чон Хи.

      После Пак Чон Хи

      Многое ли изменилось с 1960–1970-х годов? Если судить с точки зрения законодательства, то почти все. В 1980-х годах военный диктатор Чон Ду Хван взял курс на экономическую либерализацию. Неолиберальные советники из Совета экономического планирования, получившие образование в США, мнение которых президент Пак практически полностью игнорировал, при Чон Ду Хване стали оказывать широкое влияние на экономическую политику. Они отказались от установки количественных показателей, как это было при Пак Чон Хи (как, например, обязанность фирмы экспортировать определенный объем продукции), стали уменьшать импортные тарифы и начали продажу банковских акций частным инвесторам.

      Однако сам Чон Ду Хван не был против вмешательства в экономику – по крайней мере, в своих корыстных интересах. В 1984 году, по информации New York Times (выпуск от 25 марта 1998 года), Чо Бон Гу, глава одного из десяти крупнейших чеболей Самхо, отказался дать Чон Ду Хвану взятку сверх его обычной ставки в 700 тысяч долларов. В ответ на это Чон Ду Хван просто передал Самхо в руки конкурирующей компании Тэрим (Daelim), с руководством которой у него были прекрасные отношения, и конфисковал личные активы Чо Бон Гу, который после этого бежал из страны.

      В 1997 году начался Азиатский экономический кризис, который привел к банкротству 25 чеболей всего за один год, включая автопроизводителя Киа, который в итоге был взят под контроль компанией Хёндэ Мотор. Начиная с 1960-х годов чеболи на протяжении десятилетий брали все новые корпоративные займы, что во многом и стало причиной кризиса. Чеболь Дэу, на который приходилось 10 % всего корейского ВВП, обанкротился в 1999 году из-за крупных долгов, несмотря на все попытки его основателя Ким У Чжуна удержать компанию на плаву, фальсифицируя финансовую отчетность. Администрация президента Ким Дэ Чжуна, который пришел к власти в январе 1998 года, провела ряд реформ, направленных на улучшение корпоративного управления, защиту прав миноритарных акционеров, а также борьбу с коррупцией среди политиков и чеболей.

      В последние годы Корея продолжает курс на снижение импортных тарифов и избавление от протекционистских барьеров, в особенности в отношении стран, с которыми были подписаны соглашения о свободной торговле. Это означает, что чеболи теперь должны конкурировать с иностранными компаниями уже и у себя дома: Apple, например, продал почти два миллиона смартфонов СКАЧАТЬ