неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди. Ольга Шуравина
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди - Ольга Шуравина страница 14

Название: неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди

Автор: Ольга Шуравина

Издательство: Эксмо

Жанр: О бизнесе популярно

Серия:

isbn: 978-5-04-101665-4

isbn:

СКАЧАТЬ в нашей школе для вас ценно кроме самой программы?» Оказалось, им очень важно, что мы их ведем – звоним, спрашиваем, где домашнее задание, на каком вы этапе.

      3. Внедряйте геймификацию. Например, рейтинг участников, когда они видят баллы друг друга за домашние задания. Таким образом включается соревновательный дух.

      4. Формируйте сообщество вокруг школы. Пусть участники общаются между собой в чатах в вотсапе, или в группах соцсетей, или даже оффлайн.

      Пример

      У нас в школе среди учеников создаются партнерства, коллаборации, дружеские отношения. Это важно, это про совместное развитие и дополнительную пользу, которую люди получают, приходя к нам.

      5. И самое главное – будьте искренними и делайте крутой продукт! Мы постоянно работаем над нашим продуктом, улучшаем его и совершенствуем.

      Чек-лист | ССЫЛКА НА СКАЧИВАНИЕ В НАЧАЛЕ ГЛАВЫ

      Факторы успеха онлайн-школы

      • Работаете над вовлеченностью и мотивацией участников, доводите их до результата

      • Регулярно даете обратную связь

      • Внедряете геймификацию

      • Формируете сообщество вокруг школы

      • Делаете по-настоящему качественный продукт

      Как превратить отсутствие знаний в преимущество

      Евгения Белонощенко, основатель сети центров развития детей «Бэби-клуб»

      Не бойтесь того, что вы что-то не знаете или не умеете. Французский философ Оскар Бренифье утверждает, что нормально задавать вопросы и знать, что «я дурак».

      Позиция ученика гораздо выгоднее, чем позиция учителя.

      Пример

      У меня нет педагогического образования, но это не помешало основать сеть детских клубов раннего развития и внести свой вклад в дошкольное образование.

      Если вам нравится какая-то сфера или ниша, вас не надо мотивировать развиваться и совершенствоваться в ней. Вы автоматически начинаете ее изучать и набирать информацию.

      Научитесь не стесняться и спрашивать все, что не понятно. Учитесь задавать вопросы.

      А если вы не знаете, как сдавать налоговый отчет или составлять договоры, и вам совершенно не интересно в это погружаться, то мой совет: не будьте жадными и делитесь с людьми, которым это интересно.

      Бизнес-хак

      Делегируйте и отдавайте на аутсорс то, в чем вы не разбираетесь и что вам не интересно.

      Начинающие предприниматели часто хотят быть человеком-оркестром и делать все самостоятельно. Но куда проще нанимать людей, которые понимают и любят свое дело, чем, например, заниматься «скучной» бухгалтерией. Нашему бухгалтеру нравится ее работа. Поэтому я занимаюсь своим делом, а она – своим.

      Если ты не можешь делегировать какую-то задачу, но и не знаешь, как ее правильно делать, у тебя есть еще один вариант. Пробовать, пробовать и пробовать. Найми 100 сотрудников, и ты научишься нанимать нужных людей с помощью своих ошибок СКАЧАТЬ