Название: Наблюдайте, потом используйте. Трудовые отношения глазами сотрудника Службы Безопасности
Автор: Владимир Иванов
Издательство: Издательские решения
Жанр: Самосовершенствование
isbn: 978-5-4490-1405-4
isbn:
Высокий уровень коррупции и непрозрачное законодательство, и, как следствие, криминальный характер бизнеса диктуют совсем другие правила. Поэтому нет нужды вкладывать деньги в получение конкурентных преимуществ путём развития ИТ и других инженерных областей, если можно просто «дополнительно заинтересовать „уважаемого человека“» и получить доступ к желанной доле «бюджетного пирога». Мало того, информационные технологии мешают жульничать, упрощают поимку нарушителей. Отсюда и наплевательское, а порой – откровенно неприязненное отношение к «жалким инженеришкам».
В связи с вышеописанными «нюансами», найти отрасль, компанию и в них возможность для карьерного роста рядовому специалисту совсем непросто. При этом многие нечистые на руку работодатели спекулируют на этой проблеме, обещая новичкам возможности именно «карьерного роста». Как правило, это просто обман чтобы оправдать слабые конкурентные показатели, такие как низкая зарплата, плохой психологический климат и так далее.
Очень важно, чтобы работодатель если не обеспечивал нормальный карьерный рост, то хотя бы не лгал о «выдающихся возможностях». Маленькая должность может быть уравновешена хорошей зарплатой и спокойной психологической атмосферой в коллективе, а вот время обманутых ожиданий нельзя компенсировать ничем.
Осторожно, мошенники!
Допустим, все выглядит довольно неплохо. Успешно пройдено интервью и будущие сотрудник с работодателем нашли общий язык. Остаётся дело за малым – уволиться с предыдущей работы и выйти на новое место. И как раз здесь и могут скрываться интереснейшие нюансы.
Как показала практика, основной ход мошенники делают чаще всего на данном этапе. Идеальный вариант: когда соискатель успел уволиться с предыдущего места работы или уже отказал другим потенциальным работодателям. В этой ситуации ему деваться уже особо некуда, и нечистый на руку бизнес может попытаться реализовать одну из перечисленных ниже схем.
Грабительская «премиальная» система оплаты труда
Премия за хорошо сделанную работу – это всегда приятно звучит. Беда только в том, что премия и премиальная система оплаты труда могут преследовать абсолютно разные цели.
На территории постсоветского пространства сплошь и рядом встречается практика, когда вместо честного премирования за хорошие результаты работодатель просто «отрезает» часть обещанного вознаграждения за труд и объявляет это «премией».
Выглядит это примерно следующим: кандидату обещают выплачивать сумму в размере 100%, из них 60% – основной оклад, и 40% – премия, которая выплачивается, если сотрудник «справляется с обязанностями».
СКАЧАТЬ