К черту офис! Построй глобальный бизнес с удаленной командой. Евгений Мироничев

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ тоже тяжело. Конечно, ряд компаний, когда позволяют средства, стараются проводить очные встречи раз в полгода, но это все равно не отменяет критически важного навыка писать быстро и понятно. Впрочем, письменно выражать свои мысли понятно и доступно для остальных в нынешнем мире уже является жизненно важным навыком для любого предпринимателя и менеджера.

      Сложности в поиске сбалансированного уровня контроля над сотрудниками

      Предпринимателю, управляющему своей компанией удаленно, важно найти баланс между недостаточным и излишним уровнем контроля со стороны руководителя и менеджеров. Компания GitHub, в которой работает около 600 сотрудников (примерно половина из них удаленные), изначально использовала т. н. «bossless» («без начальников») схему управления. Но с 2014 года компания все-таки повернулась к тому, чтобы менеджеры и отчетность существовали (например, на уровне сверки плана работы на день удаленных сотрудников с менеджером). И именно благодаря37 этим изменениям и появлению координации между различными отделами GitHub смогла запустить больше проектов и выйти на новый уровень, заключив ключевое партнерское соглашение с IBM. Эта история показывает, что хотя бы минимальный постоянный контроль (даже простая десятиминутная отчетность) может поддерживать ритм и направление работы команды. Уже упомянутая компания «ГдеЭтотДом.Ру» постоянно проводит ежедневные голосовые встречи по утрам как способ организации команды, несмотря на различные часовые пояса сотрудников. «Подобные „созвоны“ крайне актуальны и доказали свою эффективность», – рассказал мне Павел Шашкевич, CEO компании.

      Взаимное доверие между сотрудниками виртуальной команды и руководителем

      Взаимное доверие является краеугольным камнем всей удаленной работы. Ни одна виртуальная команда не сможет работать без взаимного доверия как между сотрудниками, так и между сотрудниками и руководителем. Не нанимайте тех, кому не доверяете, как и тех, кто не доверяет вам.

      Бытовые стрессы при путешествиях

      Не всегда во время путешествий, особенно в теплых странах, есть нужный уровень комфорта. Та же «работа на пляже» не такая комфортная при постоянной высокой нагрузке или когда необходимо поддерживать определенный ритм работы. Вот что мне написал Дмитрий Семиряжко, сооснователь компании Pinxter, Inc.38, путешествующий последние несколько лет: «Бывает, не добивает вайфай или сигнал нестабильный для совершения звонка. Или вообще отключили электричество (в Таиланде это часто). Что делать? Садишься на байк, едешь в ближайший старбакс, садишься за какой-то неудобный стол и, скрюченный в три погибели, пытаешься сделать звонок, притом что в помещении играет музыка и галдят люди… Я понимаю, что дома, в тишине это бы получилось на порядок лучше. Или бытовуха: в путешествии ты меняешь квартиры как перчатки и в каждой из них разная планировка, разная укомплектованность. СКАЧАТЬ