К черту офис! Построй глобальный бизнес с удаленной командой. Евгений Мироничев

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ к наступающему кадровому кризису в 2020 году, спровоцированному демографическим провалом 1990-х годов. Да-да, хорошие специалисты и сейчас нарасхват, а скоро их просто физически перестанет хватать. Придется «расставлять широкие сети».

      Конечно, как рассказала мне Ксения Зиновьева (сервис удаленной работы YouDo), в российском обществе все еще бытует стереотип, что фрилансеры – это студенты или безработные, готовые браться за любой заказ. Но сервис YouDo исследовал портрет своих пользователей каждый год и убедился, что совсем не так: средний возраст исполнителя в 2013 году был 18—25 лет (45,5%), а к 2015 году 45,3% исполнителей были уже в возрасте от 25 до 34 лет. Т.е. еще раз можно сказать, что стереотипы и наши общие представления могут не совпадать с реальностью.

      Все мои партнеры и знакомые предприниматели либо уже работают удаленно, либо сотрудничают с удаленной командой. И когда у них встает вопрос о поиске сотрудника, то все реже и реже делается различие между удаленной работой и работой в офисе, а больше внимания уделяется тому, какую ценность тот или иной сотрудник создает, а не тому, где он находится физически.

      Удаленные сотрудники тоже видят, что удаленно можно найти и интересные проекты, работать по гибкому графику и при желании больше зарабатывать. «Если хочешь быть лучшим, ты просто берешь и работаешь, независимо от того, где находишься: в машине, самолете или на пляже, – рассказал19 в интервью журналу „Секрет фирмы“ Тасо Дю Валь, основатель и CEO онлайн-биржи Toptal. — Традиционная же модель говорит тебе: вставай и собирайся на работу, тебе надо ехать в офис – добираться до него, общаться с коллегами, хотя это не имеет ничего общего с работой. Ты теряешь время. Понятно, что есть социальная составляющая. Иногда хочется смотреть в глаза кому-то во время беседы. Только не надо думать, что это помогает эффективнее работать».

      Благодаря развитию технологий меняются и экономики целых стран. «Страна не может изменить свое физическое расположение, но коммуникации предлагают альтернативу судьбе, предначертанной географией, – пишет в своей книге „Connectography: Mapping the Future of Global Civilization“ Parag Khanna, колумнист Stratfor. – Финансисты в Нью-Йорке и Лондоне и капитал, который они размещают в Азии, швейцарские и сингапурские сырьевые брокеры и запасы ресурсов, которые они контролируют в Африке и Латинской Америке, Кремниевая Долина и бангалорские программисты и их клиенты по всему миру, немецкие и американские производители автомобилей и автозаводы от Мексики до Индонезии — это все примеры трансграничных связей, образованных с помощью цепочек поставок».

      А что будет дальше? Следующим этапом после замены сотрудников в офисе на удаленных, на мой взгляд, будет замена удаленных сотрудников на искусственный интеллект или на сервисы. Мне это казалось все-таки достаточно далеким будущим, пока не испытал на себе. Несколько лет назад я отказался от услуг бухгалтера, потому что было удобнее пользоваться сервисом, который выполняет работу бухгалтера в том числе, при этом делает все СКАЧАТЬ