.

Чтение книги онлайн.

      Основная задача четвертой подпрограммы в Швеции – это способствовать эффективному внедрению Программы сельского развития посредством применение метода ЛИДЕР в национальном масштабе во всех подпрограммах, особенно в третьей (качество жизни на селе и диверсификация сельской экономики). Важно то, что подход ЛИДЕР нацелен на соединение местных знаний и местного опыта с общенациональными задачами. Таким образом, подход снизу вверх (bottom up) встречает нисходящий подход (top down). Это происходит за счет активного участия разных заинтересованных сторон (государственного сектора, деловых кругов, общественных организаций и местного населения) в стратегическом планировании и далее в реализации задуманных задач и планов. Такая совместная работа ведет к созданию местных инициативных групп на местах. Данная подпрограмма (подход ЛИДЕР) поощряет местный частный и государственный сектора, а также ИГО оказывать влияние и брать на себя ответственность за цели, приоритеты и реализацию Программы сельского развития.

      Реализация Программ сельского развития подразумевает также проведение контроля и оценки реализации. Для этих целей во всех трех странах были созданы Комитеты по контролю и оценке реализации программы, которые оценивают эффективность работы в рамках программы и влияние реализуемых мер на развитие сельских территорий. Оценка проводится текущая, т. е. по мере реализации программы, в середине программного периода, а также после окончания деятельности.

      В Дании Министерство продовольствия, сельского и рыболовного хозяйства отвечает за организацию оценки программы, включающей оценку качества ее реализации, разработку рекомендаций по улучшению работы программы. В Финляндии Комитет по контролю обеспечивает необходимой информацией национальные, региональные власти, бизнес-структуры, общественность на основе проведения оценочных исследований. Швеция помимо европейских индикаторов оценки программы использует еще и свои дополнительные национальные индикаторы и проводит серию глубоких интервью для анализа ситуации. Новая Программа сельского развития разрабатывается на период 2014–2020 гг.

      Заключение

      Анализируя развитие сельских территорий Северных стран Европы Вихинет (Vihinen, 2006) выделяет так называемый Северный путь развития, который включает как общие черты, так и различия. Швеция и Финляндия с их огромными лесными просторами сильно отличаются от Дании с ее высокой плотностью населения и близостью к Центральной Европе. Географические условия различны, но общие черты четко проявляются в истории экономического развития этих стран.

      В конце XIX в. преимущественно аграрные северные страны постепенно переросли в аграрно-индустриальные, но процессы индустриализации и урбанизации проходили на севере медленнее, чем в других странах Европы. Кроме того, индустриализация и урбанизация шли на севере разными темпами. Связано это с тем, что индустриализация проходила через развитие лесной и горнодобывающих отраслей, тяготеющих к СКАЧАТЬ