Закупки и поставщики. Курс управления ассортиментом в рознице. Екатерина Анатольевна Бузукова
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Закупки и поставщики. Курс управления ассортиментом в рознице - Екатерина Анатольевна Бузукова страница 7

СКАЧАТЬ поступающую от поставщиков, и доведение ее до сведения категорийного менеджера;

      – мотивация поставщиков на работу с фирмой;

      – создание баз данных поставщика и ведение досье поставщика;

      – ведение балансов поставщиков, обеспечение наиболее благоприятных для компании финансовых условий, предоставляемых поставщиком;

      – недопущение дебиторской задолженности по расчетам с поставщиками.

      2.2. Планирование и аналитическая работа:

      – создание ежемесячных планов поставок на основе анализа складских запасов, оборачиваемости склада, прогнозов продаж;

      – корректировка планов и заказов в связи с изменениями ситуации. Предоставление информации об этих изменениях во все заинтересованные структуры компании;

      – анализ статистических данных закупок, определение наличия и потребности в материалах на текущий момент и на будущие периоды, оптимизация складских запасов;

      – предоставление отчетов по итогам работы в соответствии с регламентом работы отдела и фирмы;

      – составление прогнозов по поставкам продукции на склад.

      2.3. Обеспечение бесперебойного снабжения компании товарами:

      – организация поставок: заказы, сверка с подтверждениями заказов, контроль готовности товара и своевременности оплат,

      предоставление необходимой документации и информации для транспортного и таможенного отделов;

      – окончательное согласование с поставщиком условий по ценам, дате отгрузки и способу доставки продукции на склад;

      – обеспечение своевременного поступления продукции на склад на основании документов от поставщиков, заполненных в соответствии с законодательством;

      – контроль, анализ и оптимизация складских запасов по вверенному товарному направлению, поддержка сбалансированного складского запаса по ассортименту вверенного товарного направления;

      – обеспечение своевременного информирования всех заинтересованных структур компании о товаре, об изменениях в товарной и ценовой политике поставщиков;

      – обеспечение бесперебойных информационных потоков по состоянию поставок и во всех обозначенных электронных базах компании;

      – создание, пополнение и корректировка инструкций по приему, хранению и перемещению по складу товара;

      – работа с рекламациями по вверенному товарному направлению;

      – обеспечение компании действующими сертификатами по вверенному товарному направлению.

      3. Ответственность

      Менеджер по закупкам несет ответственность за следующее.

      3.1. Неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей инструкцией, в пределах, установленных действующим трудовым законодательством РФ.

      3.2. Обеспечение выполнения месячного плана закупок.

      3.3. Проведение сделок и заключение договоров по закупкам продукции с организациями и частными лицами.

СКАЧАТЬ