Закупки и поставщики. Курс управления ассортиментом в рознице. Екатерина Анатольевна Бузукова
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Закупки и поставщики. Курс управления ассортиментом в рознице - Екатерина Анатольевна Бузукова страница 10

СКАЧАТЬ закупок.

      2. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися закупок и сбыта продукции.

      3. Вносить на рассмотрение руководства предприятия предложения по улучшению деятельности отдела закупок.

      4. Осуществлять взаимодействие с руководителями всех структурных подразделений предприятия.

      5. Запрашивать лично или по поручению руководства предприятия от руководителей подразделений и специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.

      6. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

      7. Вносить на рассмотрение коммерческого директора представления о назначении, перемещении и увольнении работников отдела закупок, предложения об их поощрении или о наложении на них взысканий.

      V. Ответственность

      Начальник отдела закупок несет ответственность за следующее.

      1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, – в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

      2. За причинение материального ущерба – в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

      3. За ошибки, допущенные в процессе организации закупок, приведшие к низкой продаваемости товара, – в пределах переменной части заработной платы.

      VI. Критерии оценки деятельности начальника отдела закупок

      Критериями оценки деятельности начальника отдела закупок являются:

      ✓ соблюдение бюджета закупок;

      ✓ выполнение планов предприятия по марже;

      ✓ выполнение плана по экономии затрат на закупку и хранение товара;

      ✓ оптимизация ассортимента (соотношение ходовых и неходовых позиций);

      ✓ постановка эффективной закупочной политики предприятия;

      ✓ организация бесперебойной работы отдела закупок;

      ✓ экономия внутриотдельских расходов;

      ✓ отсутствие негативных оценок со стороны руководства компании и руководства коммерческой службы;

      ✓ отсутствие обоснованных претензий к отделу закупок со стороны других структурных подразделений предприятия.

      VII. Заключительные положения

      1. Настоящая должностная инструкция составлена в двух экземплярах, один из которых хранится на предприятии, другой – у работника.

      2. Задачи, обязанности, права и ответственность начальника отдела закупок могут быть уточнены в соответствии с изменением структуры, задач и функций коммерческой службы.

      3. Изменения и дополнения в настоящую должностную инструкцию вносятся приказом генерального директора предприятия.

      Основные компетенции менеджера по закупкам

      Продолжая СКАЧАТЬ