Закупки и поставщики. Курс управления ассортиментом в рознице. Екатерина Анатольевна Бузукова
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Закупки и поставщики. Курс управления ассортиментом в рознице - Екатерина Анатольевна Бузукова страница 2

СКАЧАТЬ стиль общения – 0.

      10. Сколько времени уходит на встречи и переговоры с поставщиками?

      ✓ Переговоры всегда готовятся заранее – это серьезная работа. Обычно один-два дня в неделю – 2.

      ✓ Два-три раза в неделю, причем приходится ездить к поставщикам, часто в другой город – 1.

      ✓ Каждый день поставщики приходят, менеджер постоянно пропадает на переговорах – 0.

      ✓ Переговоры вообще не ведем. Зачем? Ведь есть предложение поставщика, получаем счет от него и работаем – 0.

      11. Кто является основными поставщиками?

      ✓ Производители и/или оптовые фирмы (посредники) – 2.

      ✓ Множество мелких оптовых компаний и частных лиц – 1.

      ✓ Несколько крупных компаний-монополистов – 1.

      ✓ Как получится. Кто ж их считает? – 0.

      12. По какому критерию оцениваются поставщики?

      ✓ Есть утвержденный документ, и разработаны критерии оценки поставщиков, работает ассортиментный комитет – 2.

      ✓ Каждый поставщик оценивается по ряду параметров, устраивающих менеджера по закупкам и руководителя отдела – 1.

      ✓ Пул поставщиков давно сформирован, оценка не проводится, так как нет потребности в новых поставщиках – 0.

      ✓ Критериев нет; у кого цены лучше, с теми и работаем – 0.

      13. Как быстро обрабатываются запросы от магазинов и организуется закупка нужного или заказного товара?

      ✓ Все компьютеризировано и внесено в базу данных, поэтому нужно один-два дня – 2.

      ✓ Работаем по запросу, работы много, поэтому около недели – 1.

      ✓ Зависит от поставщика: кто же его знает, когда он подтвердит заказ – 0.

      ✓ По-разному, бывает, что и по две-три недели – 0.

      14. Компьютеризированы ли процедуры запросов, заказов, сверки взаи морасчетов?

      ✓ Да, конечно, все магазины и офисы связаны в единую сеть, информация об остатках и продажах поступает в режиме онлайн (или ежедневно) – 2.

      ✓ Сетью мы связаны, но информация поступает с опозданием на несколько дней, иногда бывают сбои в программе или недостоверная информация – 1.

      ✓ Программа устарела, многое приходится обрабатывать в таблицах Excel – 0.

      ✓ Нет, работаем только в Excel или сверяем все вручную – 0.

      15. Какие отчеты используют закупщики в своей работе?

      ✓ У нас целый список отчетов (план по закупкам, прогноз продаж, отчет по остаткам, отчет по продажам, оборачиваемость, отчет по неликвидам, отчет по браку и рекламациям, план оплат и другие отчеты) – 2.

      ✓ План по закупкам и отчет по остаткам, этого достаточно – 1.

      ✓ Отчеты нам нужны различные, но наша компьютерная программа не позволяет их получить – 0.

      ✓ А что, надо отчитываться? – 0.

      16. Используется ли ABC– и XYZ-анализ?

      ✓ Да, все в информационной системе, делаем регулярно, СКАЧАТЬ