Как не лажать по-крупному в малом бизне$е. Роман Середа
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Как не лажать по-крупному в малом бизне$е - Роман Середа страница 18

СКАЧАТЬ налоги. Пришлось найти знакомую бухгалтершу, и за шоколадку с орехами она сделала все необходимые расчеты, с НДС, налогами на зарплату и т. д.

      Я презентовал бизнес-план партнеру. Он задал парочку абстрактных вопросов, попросил взять его на изучение. Недели две изучал, потом сказал, что покажет инвестору. Через месяц (а я напоминал почти каждый день) – отвез инвестору. Потом еще несколько месяцев мы ездили к этому самому инвестору.

      Поездки выглядели примерно так: сначала мы едем по делам старосты в один конец города, потом в другой, затем ему нужно было заехать еще куда-то, после на заправку, дальше к маме «на пять минут», параллельно подвезти девушку в поликлинику, ну а потом – туда, куда мы изначально направлялись. Проблема еще заключалась в том, что ездили мы на старом убитом «Запорожце», который часто приходилось заводить с толкача. А боковое сиденье, на котором располагался я, не было прикреплено к автомобилю вообще, то есть просто стояло на днище машины, и при каждом торможении я вместе с ним летел в лобовое стекло (упирался руками в бардачок).

      Кроме такой несобранности и абсолютного непостоянства будущего партнера меня смущал и тот факт, что инвестор каждый раз находился в разных местах города, так как с объяснений партнера – он человек обеспеченный и у него много офисов, квартир, любовниц… Каждый раз приезжая к инвестору, я ждал в машине и никогда точно не мог быть уверен, что этот инвестор вообще существует.

      Так тянулись месяцы. Мы все ездили, я все переделывал бизнес-план, и мы спорили по поводу, как ускорить процесс. То инвестору, якобы, не понравилась сумма затрат, то место расположения, то площадь помещения. Мои просьбы лично встретиться с ним – всегда под разными причинами оставались проигнорированы.

      Меня начинало страшно бесить поведение партнера. Он был абсолютно не собран и в высшей степени дезорганизован. То мы делаем бизнес-план, то едем через 10 попутных остановок к инвестору, то по его инициативе продаем цветы в переходе (на 8 Марта пытались таким образом заработать, но оказалось, что плата милиции оставила нас без прибыли). И в конце концов через месяца четыре инвестор якобы дал добро на открытие клуба. Единственное – он просил найти реальное помещение и показать ему лично. Опять-таки со слов старосты.

      Я не стал терять время и начал активные поиски. В первую очередь попытался договориться по тем вариантам, что были изначально. Первый – заброшенный ангар на редукторном заводе. Там мне «вежливо» объяснили, что под ночной клуб не сдадут принципиально. Пусть даже оно будет пустовать еще сто лет. Кстати, сегодня там торговый центр.

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно СКАЧАТЬ