Название: Բիզնես աշխարհ. Ընդհանուր հայեցակարգ
Автор: Արսեն Անդրանիկի Արսենյան
Издательство: Издательские решения
isbn: 9785006059573
isbn:
Մարքեթինգի մենեջերը կարևոր դեր է խաղում ընկերության մարքեթինգային ռազմավարությունների մշակման և իրականացման գործում: Նրա խնդիրն է շուկայում առաջ մղել ապրանքներ կամ ծառայություններ, ներգրավել նոր հաճախորդներ և ամրապնդել ապրանքանիշի իմիջը: Ահա մարքեթինգի մենեջերի պարտականությունների և լիազորությունների մանրամասն ակնարկ.
Մարքեթինգի մենեջերի պարտականությունները և լիազորությունները և մի քանի խորհուրդ:
Շուկայավարման ռազմավարության մշակում:
Ընկերության բիզնես ռազմավարության հիման վրա մարքեթինգային նպատակների որոշում:
Մարքեթինգային գործունեության երկարաժամկետ և կարճաժամկետ պլանների մշակում:
Շուկայի և լսարանի վերլուծություն:
Շուկայի և մրցակիցների հետազոտություն՝ հնարավոր հնարավորություններն ու ռիսկերը բացահայտելու համար:
Թիրախային լսարանի, նրա կարիքների, նախասիրությունների և վարքի վերլուծություն:
Արտադրանքի մշակում և դիրքավորում:
Համագործակցություն զարգացման բաժնի հետ՝ շուկայի պահանջներին համապատասխանող ապրանքներ կամ ծառայություններ ստեղծելու համար:
Արտադրանքի յուրահատուկ բնութագրերի բացահայտում և շուկայում դիրքավորման ռազմավարության մշակում:
Խթանում և հաղորդակցություն:
Մարքեթինգային արշավների ստեղծում՝ ներառյալ գովազդը, բովանդակության մարքեթինգը, սոցիալական մեդիան և այլ գործիքներ:
Մարկետինգային նպատակներին հասնելու համար արդյունավետ հաղորդակցման ռազմավարությունների մշակում:
Կատարման վերլուծություն և օպտիմալացում:
Մարքեթինգային արշավների արդյունքների գնահատում, ROI-ի վերլուծություն և այլ ցուցանիշներ։
Տվյալների վերլուծության և լսարանի արձագանքի հիման վրա ռազմավարության մեջ ճշգրտումներ կատարելը:
Ի՞նչից խուսափել
Նպատակների անհասկանալիություն:
Մարքեթինգի մենեջերը չպետք է գործի առանց ընկերության բիզնես նպատակների և կարիքների հստակ պատկերացման:
Տվյալների վերլուծության անտեսելը:
Դուք չեք կարող անտեսել տվյալները և վերլուծությունները: Որոշումների կայացման համար ոչ բավարար հիմքը կարող է հանգեցնել անհաջող քարոզարշավների:
Վատ ուշադրություն լսարանի նկատմամբ:
Մարքեթինգի մենեջերը պետք է ուշադրություն դարձնի թիրախային լսարանի շահերին և կարիքներին: Հանդիսատեսին ներգրավելու ձախողումը կարող է հանգեցնել թյուրիմացության և ապրանքանիշի հետ փոխգործակցության հաճախորդների չցանկության:
Բյուջեի անարդյունավետ կառավարում:
Բյուջեի անարդյունավետ բաշխումը կարող է հանգեցնել փողի և ռեսուրսների վատնման:
Գործնական օրինակ
Ենթադրենք մարքեթինգի մենեջերը աշխատում է օրգանական սննդամթերքի ընկերությունում: Ընկերության նպատակներից է հաջորդ եռամսյակում վաճառքի ծավալների աճը 20%-ով։
Մենեջերը վերլուծում է օրգանական СКАЧАТЬ