Բիզնես աշխարհ. Ընդհանուր հայեցակարգ. Արսեն Անդրանիկի Արսենյան
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Բիզնես աշխարհ. Ընդհանուր հայեցակարգ - Արսեն Անդրանիկի Արսենյան страница 21

СКАЧАТЬ մենեջեր (Marketing Manager)

      Մարքեթինգի մենեջերը կարևոր դեր է խաղում ընկերության մարքեթինգային ռազմավարությունների մշակման և իրականացման գործում: Նրա խնդիրն է շուկայում առաջ մղել ապրանքներ կամ ծառայություններ, ներգրավել նոր հաճախորդներ և ամրապնդել ապրանքանիշի իմիջը: Ահա մարքեթինգի մենեջերի պարտականությունների և լիազորությունների մանրամասն ակնարկ.

      Մարքեթինգի մենեջերի պարտականությունները և լիազորությունները և մի քանի խորհուրդ:

      Շուկայավարման ռազմավարության մշակում:

      Ընկերության բիզնես ռազմավարության հիման վրա մարքեթինգային նպատակների որոշում:

      Մարքեթինգային գործունեության երկարաժամկետ և կարճաժամկետ պլանների մշակում:

      Շուկայի և լսարանի վերլուծություն:

      Շուկայի և մրցակիցների հետազոտություն՝ հնարավոր հնարավորություններն ու ռիսկերը բացահայտելու համար:

      Թիրախային լսարանի, նրա կարիքների, նախասիրությունների և վարքի վերլուծություն:

      Արտադրանքի մշակում և դիրքավորում:

      Համագործակցություն զարգացման բաժնի հետ՝ շուկայի պահանջներին համապատասխանող ապրանքներ կամ ծառայություններ ստեղծելու համար:

      Արտադրանքի յուրահատուկ բնութագրերի բացահայտում և շուկայում դիրքավորման ռազմավարության մշակում:

      Խթանում և հաղորդակցություն:

      Մարքեթինգային արշավների ստեղծում՝ ներառյալ գովազդը, բովանդակության մարքեթինգը, սոցիալական մեդիան և այլ գործիքներ:

      Մարկետինգային նպատակներին հասնելու համար արդյունավետ հաղորդակցման ռազմավարությունների մշակում:

      Կատարման վերլուծություն և օպտիմալացում:

      Մարքեթինգային արշավների արդյունքների գնահատում, ROI-ի վերլուծություն և այլ ցուցանիշներ։

      Տվյալների վերլուծության և լսարանի արձագանքի հիման վրա ռազմավարության մեջ ճշգրտումներ կատարելը:

      Ի՞նչից խուսափել

      Նպատակների անհասկանալիություն:

      Մարքեթինգի մենեջերը չպետք է գործի առանց ընկերության բիզնես նպատակների և կարիքների հստակ պատկերացման:

      Տվյալների վերլուծության անտեսելը:

      Դուք չեք կարող անտեսել տվյալները և վերլուծությունները: Որոշումների կայացման համար ոչ բավարար հիմքը կարող է հանգեցնել անհաջող քարոզարշավների:

      Վատ ուշադրություն լսարանի նկատմամբ:

      Մարքեթինգի մենեջերը պետք է ուշադրություն դարձնի թիրախային լսարանի շահերին և կարիքներին: Հանդիսատեսին ներգրավելու ձախողումը կարող է հանգեցնել թյուրիմացության և ապրանքանիշի հետ փոխգործակցության հաճախորդների չցանկության:

      Բյուջեի անարդյունավետ կառավարում:

      Բյուջեի անարդյունավետ բաշխումը կարող է հանգեցնել փողի և ռեսուրսների վատնման:

      Գործնական օրինակ

      Ենթադրենք մարքեթինգի մենեջերը աշխատում է օրգանական սննդամթերքի ընկերությունում: Ընկերության նպատակներից է հաջորդ եռամսյակում վաճառքի ծավալների աճը 20%-ով։

      Մենեջերը վերլուծում է օրգանական СКАЧАТЬ