Эйчаргейт. Нейроэйчар. Алена Гейдт

Чтение книги онлайн.

      Составь план сессии по обсуждению результатов опроса с CEO и топ-менеджерами компании и составлению ценностного предложения компании для сотрудников.

      План сессии по обсуждению результатов опроса с CEO и топ-менеджерами компании и составлению ценностного предложения компании для сотрудников может быть следующим:

      1. Приветствие и вступление (5 минут):

      • Приветствовать CEO и топ-менеджеров компании.

      • Определить цель сессии: обсуждение результатов опроса и составление ценностного предложения компании для сотрудников.

      2. Обзор результатов опроса (15 минут):

      • Представить основные результаты опроса, подчеркнуть ключевые аспекты портрета сотрудника компании.

      • Обсудить общую картину по каждой категории (цели, увлечения, личные проекты, образ жизни) и выделить наиболее значимые выводы.

      3. Анализ существующих ценностей компании (15 минут):

      • Рассмотреть текущие ценности компании и их отражение в культуре и практиках.

      • Определить сильные и слабые стороны существующего ценностного предложения для сотрудников.

      4. Обсуждение ценностей и предпочтений сотрудников (20 минут):

      • Провести обсуждение с CEO и топ-менеджерами на основе результатов опроса.

      • Выявить общие темы, ценности и предпочтения сотрудников, которые могут быть включены в ценностное предложение.

      5. Создание ценностного предложения компании (25 минут):

      • Сформулировать ценностное предложение, отражающее потребности и ожидания сотрудников, а также поддерживающее стратегические цели компании.

      • Обсудить внедрение и коммуникацию ценностного предложения сотрудникам.

      6. План действий и распределение ответственности (10 минут):

      • Определить ключевые шаги для реализации ценностного предложения.

      • Распределить ответственность между участниками сессии и назначить сроки.

      7. Заключение и обратная связь (5 минут):

      • Подвести итоги сессии и выразить благодарность участникам.

      • Призвать к обратной связи и вопросам.

      8. Завершение сессии (5 минут):

      • Закончить сессию и определить следующие шаги.