Эйчаргейт. Нейроэйчар. Алена Гейдт

Чтение книги онлайн.

      Добавь в структуру договорной отдел и отдел по продажам.

      Ок, добавим в структуру договорной отдел и отдел по продажам:

      1. Генеральный директор:

      – отвечает за стратегическое руководство и общее управление компанией.

      2. Отдел управления персоналом:

       Руководитель отдела управления персоналом:

      – отвечает за разработку и внедрение стратегий управления персоналом, а также координацию работы отдела.

       Тренеры по управленческим тренингам (6 человек):

      – проводят управленческие тренинги и консультации для клиентов.

       Рекрутеры по подбору персонала (3 человека):

      – отвечают за подбор и привлечение персонала для клиентов, включая оценку кандидатов и проведение собеседований.

       Оценщики (2 человека):

      – проводят центры оценки персонала, анализируют и оценивают профессиональные навыки и потенциал кандидатов.

       Специалисты по разработке персонала:

      – занимаются разработкой и внедрением программ развития и обучения персонала для клиентов.

       Специалисты по управлению производительностью:

      – разрабатывают и внедряют системы оценки производительности и мотивации персонала для клиентов.

       HR-консультанты:

      – предоставляют консультационную поддержку клиентам по вопросам управления персоналом, разрешению конфликтов и т. д.

      3. Финансово-бухгалтерский отдел:

       Главный бухгалтер:

      – отвечает за финансовое планирование, учет и отчетность компании.

       Финансовый аналитик:

      – осуществляет финансовый анализ, прогнозирование и стратегическое планирование.

       Бухгалтеры:

      – отвечают за ведение учета, составление отчетности и выполнение финансовых СКАЧАТЬ