Без страха. Лидеры бизнеса в цифровую эру. Пекка А. Вильякайнен

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ развития, выбранные современными компаниями, в том числе и нашей.

      В тот момент мы заблуждались только в одном вопросе. Мы недооценили стремительность и глубину наступавших изменений. Теперь перед нами выбор – либо нас сметет волна перемен, либо мы поймем ее механизмы и поставим их себе на службу. Чтобы вы это лучше усвоили, я и написал свою книгу, вставил в нее личный опыт и привлек к ее созданию умнейших людей из разных стран.

      Глава 1

      Испугаться – значит проиграть

      ПОМНЮ, КОГДА МЫ БЫЛИ МАЛЬЧИШКАМИ, мой брат увлекался мотокроссом и, естественно, обожал все, что связано с компанией NO FEAR[2] («Без страха»). Мы жили с ним в одной комнате, так что каждый вечер, засыпая, я волей-неволей смотрел на прибитый к стене плакат этой фирмы. Слова «No Fear» сопутствовали мне в течение всей жизни. Раздумывая над книгой, которую вы сейчас читаете, я имел в виду этот лозунг как воплощение тех принципов и опыта, которыми мне хочется поделиться с вами. То, о чем я сейчас говорю, напрямую связано с вопросами лидерства и воспитания подчиненных. По этой причине я без колебаний позаимствовал для названия своей книги бренд чужой компании.

      Грустно смотреть, как страх на корню губит новаторский дух – по крайней мере, так происходит в мире европейских корпораций. Весь менеджмент сверху донизу охвачен общим страхом проигрыша, а это сдерживает и развитие компаний, и личный рост их сотрудников. А ведь вся история Европы повествует о славном стремлении к инновациям. Сейчас у нас есть средства, чтобы финансировать нововведения. Благодаря глобализации Европа получила доступ к трудовым ресурсам по той же низкой цене, какая существует и на других материках. Мы располагаем высокоразвитой системой образования. Ничто не препятствует компаниям в их доступе к различным вспомогательным сетям, они могут наращивать свою конкурентоспособность благодаря свободному пользованию разнообразными источниками информации, освоению любых языков и, наконец, благодаря царящему повсюду духу доброжелательности. В окружающем нас мире господствуют, как правило, демократические установки и транспарентность. Масштаб коррупции не так уж и велик, чтобы тормозить наше развитие. Так почему мы все время боимся, что от кого-то отстанем?

      Отнюдь не все склонны всерьез воспринимать наши рассуждения о страхах, которыми одержимы руководители бизнеса. Однако взгляните на выводы, к которым пришли мы, авторы этой книги, анализируя работу собственных компаний и клиентов.

      • Чтобы добиться успеха, компания должна стать организацией экспертов. Согласитесь с этим тезисом, и вы поймете, что принцип горнодобывающей промышленности, состоящий в том, чтобы выкопать и переработать как можно больше руды, может приносить миллиардные прибыли не только шахтовладельцам, но и тем, чей бизнес связан с менее материальными продуктами. Вместо руды компания должна копить и распространять знания и идеи своих СКАЧАТЬ