Antikorruptions-Compliance. Simon Schafer

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       II.Phase 2 – Durchführung der Compliance Due Diligence

       1.Umfang der Compliance Due Diligence

       2.Allgemeine Informationen über das Zielunternehmen

       3.Prüfung von Bestechungs- und Korruptionsrisiken

       4.Status des Compliance Management Systems

       5.Sonstige Themen einer Compliance Due Diligence

       6.Compliance Due Diligence Aktivitäten

       7.Compliance Due Diligence Report

       8.Planung von Integrationsmaßnahmen

       III.Phase 3 – Vertragsabschluss und Vollzug der Transaktion

       1.Anpassung der Transaktionsstruktur

       2.Vertragliche Vereinbarungen

       3.Weitere Maßnahmen zur Risikomitigierung

       4.Besonderheiten bei Mehr/- oder Minderheitsbeteiligungen und Joint Ventures

       5.Vorbereitung der Integration

       IV.Phase 4 – Integration

       1.Fortführung der Compliance Due Diligence

       2.Durchführung der Integrationsmaßnahmen

       C.M&A-Compliance im Unternehmen

       I.Richtlinien und Verfahren

       II.Schulungen

       III.Berichterstattung über M&A-Compliance

       D.Aktuelle Entwicklungen und Trends

       I.Gesetz zur Sanktionierung von verbandsbezogenen Straftaten

       II.Ausblick: Die Bedeutung von M&A-Compliance in Transaktionen mit US-Bezug

       39. KapitelOmbudsmann- und Hinweisgebersysteme

       A.Einleitung

       B.Begriffe

       I.Hinweisgeber

       II.Hinweis

       III.Hinweisgebersystem

       IV.Ombudsstelle bzw. Ombudsperson

       V.Öffentliche Wahrnehmung

       C.Gründe

       I.Praktische Gründe

       II.Rechtliche Gründe

       D.Ausgestaltungsmöglichkeiten

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