Название: Риск-менеджмент
Автор: Татьяна Любимова
Издательство: Издательские решения
Жанр: Руководства
isbn: 9785005198563
isbn:
3) издержки измерения;
4) издержки спецификации и защиты прав собственности;
5) издержки оппортунистического поведения.
Оппортунистическое поведение – поведение индивида, уклоняющегося от условий соблюдения договора.
Трансакционные издержки (их еще называют «издержки трения») проявляются до процесса обмена, в процессе обмена и после обмена. Вроде бы, какие могут быть риски, если даже в случае невозврата денег клиентом, можно вернуть их через суд. Но, во-первых, судебные издержки – тоже являются трансакционными. Во-вторых, юридическое лицо отвечает по обязательствам перед кредиторами только в пределах уставного капитала, который зачастую в разы меньше всех его обязательств. Очень часто, в случае проигрыша в какой-то ситуации, мы сетуем, что если бы мы только знали, что наступят такие последствия, мы бы не стали связываться с этими контрагентами. Другими словами, если бы осуществились альтернативные исходы, всё было бы по-другому. Когда основания для того, чтобы какое-нибудь возможное событие произошло в действительности, перевешивают противоположные основания, то это событие называют вероятным, в противном случае – невероятным или маловероятным.
Вероятность – математическое понятие, которое применяется в страховом деле, банковской сфере, маркетинге, управлении любым бизнесом, медицине и других сферах жизни. В разных отраслях знания имеется много подходов к вероятности и риску. Вероятность – это не только вычисление шансов при вытягивании цветных шаров из урны. Прежде всего это признание недостатка определенности в наших знаниях и развитие методов обращения с нашим неведением. После того, как обожжешься несколько раз, возникает потребность иметь кого-то, приглядывающего за генератором. Задача риск-менеджера – отслеживать состояние дел и не позволять слишком увлекаться игрой в «русскую рулетку». Только так можно застраховать фирму от возникновения маловероятных, аномальных явлений, способных причинить ущерб нашему бизнесу.
Вопросы для самоконтроля
1. Какие задачи стоят перед риск-менеджером в компании?
2. Какие выделяются органы управления рисками?
3. Назовите этапы организации риск-менеджмента.
4. Какие методы оценки рисков вы знаете?
5. Какие наиболее распространенные методы снижения рисков?
6. Что такое рассеивание риска?
7. Чем хеджирование отличается от страхования?
8. Как можно понимать термин «самострахование»?
9. Назовите источники информации для анализа рисков.
10. Что такое идентификация рисков?
11. Назовите три группы финансовых рисков.
12. Как называется риск, который обусловлен изменением рынка?
13. Какую роль играет риск-менеджер в системе бизнес-процессов СКАЧАТЬ