Автодилер. Торговля техникой: Практическое пособие. Владислав Волгин
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Автодилер. Торговля техникой: Практическое пособие - Владислав Волгин страница 75

СКАЧАТЬ компоновку и архитектурное решение интерьера;

      – строительные нормативы, установленные для данной местности в согласованном плане районной планировки;

      – расходы на строительство и рациональность эксплуатации, включая экономическую окупаемость капиталовложений;

      – размещение элементов идентификации фирмы;

      – установленные законом требования по охране окружающей среды.

      Привлекательные здания, интерьер, удобные рабочие места, комфортные социальные помещения – это весьма ценные “основные средства”, серьезные факторы для привлечения кадров и клиентов. Хорошие помещения и энергичная маркетинговая политика способствуют успешному бизнесу. Помещения должны рассматриваться с точки зрения и заказчиков, и служащих, и управленцев.

      Заказчикам нужно, чтобы здание было удобно расположено, легко доступно для въезда с улицы и выезда, имело легкий доступ в демзал, к приемщику сервисной службы, к прилавку, торгующему запасными частями, к кассе, имело комфортабельный зал ожидания, бар или кафе. Сотрудникам требуется комфортное окружение, где они могли бы с удовольствием работать. Из каждого подразделения должно быть легко попасть в другое, чтобы работа шла в тесном сотрудничестве. Управленцам необходимы помещения, из которых можно наблюдать и контролировать производственные операции. Размеры здания и помещений определяются с учетом прогнозируемых масштабов деятельности каждой службы.

      Учитываются следующие составляющие проекта:[116]

      – парк машин в районе деятельности;

      – требуемое количество постов для общего обслуживания и ремонта может быть рассчитано по приведенной далее методике;

      – количество мест в кузовном и красильном цехе выбирается с учетом оценки потребностей бизнеса;

      – количество производственных рабочих, таких, как механики, электрики, жестянщики, маляры и помощники определяется и уточняется в зависимости от обстоятельств бизнеса;

      – количество непроизводственного персонала, как, например, управляющие, бригадиры, приемщики, диспетчеры, клерки, разнорабочие, выбирается также в зависимости от обстоятельств и количества производственного персонала;

      – необходимые помещения: зал ожидания, офис, подсобные помещения и помещения для персонала, подсобные помещения (зарядной, компрессорной, ремонт агрегатов, осмотра машин и т. п.), помещения для служащих – раздевалка, туалеты, душевая, зал для обедов и т. д.;

      – территория незастроенная для новых и подержанных машин, паркинга для машин служащих и клиентов, демонстрационный открытый участок, резерв для маневров при въезде и выезде;

      – резерв территории для развития.

      Требования к территории

      Наиболее важным параметром является размер участка – стараются приобретать как можно больший, с учетом перспектив развития бизнеса. СКАЧАТЬ



<p>116</p>

См. раздел “Расчеты мощности”