Snow Job. Большая игра. Дженни Ферченко

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ style="font-size:15px;">      – Интересно, – задумчиво говорит мой потенциальный начальник. – Насколько сложно оценить риски, связанные с благонадежностью российских компаний? – спрашивает он серьезно.

      – Это вопрос, скорее, к рисковикам. Они обычно проводят длительный и тщательный анализ.

      – А как насчет репутации отдельно взятых собственников?

      – Ну, большинство, конечно, начинали с того, что банкротили заводы или другие постсоветские активы с последующей перепродажей на залоговых аукционах..

      – И кто же мог позволить себе приобрести обесцененные заводы? – спрашивает Бруно, тщательно пережевывая еду.

      – Те, кто мог получить ссуду из банковской системы распавшегося Советского Союза, ну или банка-однодневки… и при этом выжить.

      – Что это за банки?

      – Ну, в начале девяностых государственные расходы проверялись вручную раз в квартал, все банки были все еще государственными и компьютеров тогда не было.

      – То есть любому подотчетному банку достаточно было выдать поддельное платежное предписание и обналичить его, – быстро догадывается он.

      – Именно так, – говорю я, пораженная тем, как быстро швейцарец смог понять эту схему, хотя возможно, что современные специализированные структуры используют тот же механизм, – Как говорил Ленин, «самые большие капиталы создаются, когда империи разваливаются или создаются».

      – К сожалению, они не так часто разваливаются, – цинично замечает он, бросая взгляд на дорогие швейцарские часы на своей ухоженной волосатой руке. – Так какими продуктами вы чаще всего торгуете с вашими клиентами в России?

      – Да все подряд: акции, облигации, форекс, нефть, металлы, товарное сырье, структурные ноты…

      – Структурные ноты? – с энтузиазмом переспрашивает он. – Наша глава казначейства в Москве, Валерия Кирилова, очень дружит с управляющим одного крупного фонда в России. Они вроде ходили вместе в одну школу или что-то типа того. Там сейчас висит очень интересная сделка, но ее нужно провести через наш внутренний контроль – получить разрешение юристов и рисковиков.

      – Ох, я на этих разрешениях собаку съела! – восклицаю я, понимая, что это мой шанс. – Если все правильно подготовить, то это достаточно гладкий процесс. Конечно, десять и больше процентов накрутки на таких сделках – очень сильный аргумент.

      – Похоже, вы действительно понимаете, как работает бизнес с Россией, – констатирует Бруно, – Наш отдел продаж в Москве очень нуждается в новом активном сотруднике, способном глобально мыслить, – он говорит, пристально смотря мне в глаза. – Мы предлагаем очень выгодный пакет и полную поддержку переезда в Москву.

      – Переезд в Москву? – спрашиваю я в замешательстве.

      – Вам не сказали, что эта вакансия в Москве? – спрашивает он.

      – Хм… нет.

      – Мы считаем, что работать с русскими клиентами лучше в России, так вы будете ближе к ним. Конечно, вы будете регулярно приезжать в Лондон, чтобы СКАЧАТЬ