Управление персоналом: теория и практика. Управление организационной культурой. Коллектив авторов
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Управление персоналом: теория и практика. Управление организационной культурой - Коллектив авторов страница 4

СКАЧАТЬ для принятия таких ценностей1.

      Классификация организационных ценностей представлена в табл. 1.

      Позиционирование организационных ценностей как положительных или отрицательных определяется в первую очередь стратегией, которую реализует организация.

      Таблица 1

      Организационные ценности

      Классификация

      Виды

      Характеристики

      По характеру воздействия

      Основополагающие

      Характер деятельности компании и важнейшие принципы ее функционирования создают определенный образ (имидж) компании во внешней среде и затрагивают проблемы обращения с людьми, старшинства и власти, предназначения компании, социальной справедливости и т. д.

      Общие

      Цели, ради которых создана компания. От характера взаимоотношений с потребителем (клиентом) в конечном итоге зависит существование компании, в соответствии с этим формируется уважительное отношение к клиенту, который становится для нее особой ценностью

      Индивидуальные

      Дисциплина, исполнительность, инициативность, новаторство, преданность компании, отношение к женщине и мужчине, характер контактов в коллективе – все те ценности, которые поддерживают порядок и нацеливают коллектив на продуктивную работу

      По функциям в компании

      Интегрирующие

      Миссия компании, организационный порядок, профессиональная квалификация. Инновации, рост благосостояния всех членов, комфортный нравственно-психологический климат

      Дифференцирующие

      Власть и исполнительность, дифференциация доходов и рост благополучия, соперничество и сотрудничество, инициатива и подчинение

      Позиционирующие

      Символика, форма одежды, стиль поведения

      По уровням

      Общественные

      Определяющие так или иначе преломляются в корпоративных ценностях

      Организационные

      Миссия компании, нравственно-психологический климат, соперничество и сотрудничество, инициатива и подчинение, символика, форма одежды, стиль поведения

      По текущим ценностям компании и видению будущих ценностей

      Положительные ценности, которые есть сейчас и будут нужны в будущем

      Ориентация людей на такие образцы поведения, которые поддерживают достижение организационных целей

      Отрицательные ценности, которые есть сейчас, но не нужны в будущем

      Отрицательное влияние на достижение организационных целей и организационную эффективность

      Положительные ценности, которых нет сейчас, но они нужны в будущем

      Ориентация людей СКАЧАТЬ