Стратегический менеджмент. Современный учебник. А. К. Ляско

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ массивов данных), но и сама производила для них ключевые компоненты – микропроцессоры SPARC и управляющее программное обеспечение Solaris. Ранее находившиеся на переднем крае технологического совершенства, микрочипы SPARC постепенно стали проигрывать в конкуренции с процессорами Intel и AMD. В то же самое время пользователи компьютерных сервисов в возрастающем количестве начали переходить к использованию программ с открытыми кодами (коды программного обеспечения Solaris являются защищенной собственностью корпорации Sun).

      Обе эти тенденции, по существу, игнорировались руководством Sun Microsystems во главе с основателем и президентом компании Скоттом Макми. Sun по-прежнему считала нужным производить не только законченный продукт, но и его составные части, несмотря на растущую специализацию в компьютерной отрасли, приведшую к образованию технологических лидеров в производстве отдельных компонентов (например, Intel). Когда в 2004 г. Sun все же решилась комплектовать свои серверы более дешевыми и производительными микросхемами конкурирующей компании AMD, пользователи компьютерных серверов позитивно отреагировали на это решение: в первый же год продажи серверов Sun, укомплектованных микрочипами AMD, возросли на 90 %. Но даже этих денежных поступлений не хватило, чтобы перекрыть убытки от необходимости развития собственной линейки микропроцессоров SPARC.

      Для того чтобы поддерживать в работоспособном состоянии инфраструктуру выпуска процессоров и программных продуктов, Sun вынуждена тратить огромные средства. Несмотря на то что ее брутто-прибыль составляет 43 цента на каждый доллар продаж (что в два и более раза превышает показатели конкурентов в отрасли), после вычета расходов на исследования и разработки в области компонентов компьютерных серверов у компании остается нетто-прибыль в размере всего лишь 4,5 %, что существенно ниже, чем у соперничающих фирм. Более того, компании все сложнее изыскивать средства на ведение инновационных разработок: если в 2001 г. оборот Sun составлял 18 млрд долл., то к 2006 г. он сократился до 13 млрд. На протяжении нескольких лет Sun Microsystems фиксировала убытки от своей деятельности, что ставило под сомнение ее будущие перспективы выживания в отрасли в качестве независимого игрока.

      Изменения к лучшему в деятельности компании произошли только тогда, когда Sun решила наконец действовать в соответствии с тенденциями, обозначившимися в ее внешней среде. Теперь на ее компьютерные серверы устанавливаются не только процессоры AMD, но также и микросхемы Intel, до недавнего времени считавшегося главным конкурентом компании. Программное обеспечение Solaris понемногу начинает переходить в режим открытого доступа с возможностью его установки и на серверах других производителей. Наконец, усилия Sun Microsystems по выпуску новых сверхмощных серверов, укомплектованных, в частности, инновационным микрочипом UltraSPARC T1, привлекли к ее продукции потребителей нового типа, нуждающихся в хранении сверхкрупных массивов информации (социальные сети) или работе с большим количеством информационных данных (прогнозы климата или фондового рынка). После затянувшегося периода упадка Sun вновь расширяет СКАЧАТЬ