Управляй удовольствием! Творчество, поведенческий маркетинг и корпорации. Арсен Даллакян
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Управляй удовольствием! Творчество, поведенческий маркетинг и корпорации - Арсен Даллакян страница 7

СКАЧАТЬ хулиганом! Но не забывайте, ради чего все это. Не будете творить, быстро превратитесь в занозу на одном месте. А с ними разговор короткий.

      Ценим врагов

      Вот уж где все HR прекратят читать и выбросят книгу!

      Большинство, но не творческие.

      Потому что у творческих HR уже полно врагов.

      Враги – отличные ребята. И не только потому, что создают трудности, повышают требования к творчеству, но и потому, что они конкретны. Вы видите, с кем боретесь. Пусть вам снится их прищур, пусть вас выворачивает от их неуместных цветных носков, но именно вопреки им вы будете придумывать то, о чем никто раньше и догадаться не мог.

      Ругань, злость, негатив – кто-то скажет, что это отнимает силы. Как бы не так!

      Наоборот: негативная энергия отлично трансформируется в творчество.

      Злиться и творить, к черту дзен!

      P. S. Злиться – не значит делать зло.

      Коллег в игнор

      Что-то вредных советов все больше и больше… Генеральные директора, заткните уши. Менеджеры, подойдите поближе.

      Когда вы поменяете работу, вы и не вспомните, как зовут ваших коллег.

      Это абсолютно ненужный и никчемный балласт в вашем творческом полете. Сбрасывайте смело! Не бойтесь! Наплевать на тех, кто мешает вам реализоваться. Забудьте, чему учил Карнеги. Он сам все делал по-другому.

      Натянутая белозубая улыбка и хвостовиляние – оставьте это пресмыкающимся. Вы все равно не сможете быть такими долго, рано или поздно в вас восстанет «Оно». Так лучше определить сразу, что в вашей жизни главное, а что исчезнет через пару лет.

      Собственное видение, подход, мнение

      Только не становитесь критиком всего и вся. Такие вызывают аллергию, но не уважение.

      Кристаллизуйте свое видение.

      На это может уйти не один год.

      Но до тех пор не смейте никому перечить.

      Пока вы не знаете точно, как вы добьетесь того, что считаете правильным, вы – немой сотрудник.

      Но, как только картинка прояснится, действуйте без компромиссов.

      Со стороны будет казаться, что вы лезете на рожон со своим мнением и вас за это вот-вот уволят, – но на самом деле вы будете близки к повышению, как никто другой.

      Твой босс – крутой, но ты можешь лучше

      Какую отличительную черту характера вы могли бы назвать у Тони Монтаны из фильма «Лицо со шрамом»? Отсутствие авторитетов. Своего босса он сразу попробовал на зубок.

      Монтана далеко ушел, и вы тоже сможете, если перестанете относиться к боссу как к отцу святому или Матери Божьей.

      Да, он крут, раз стал боссом. Но это совсем не значит, что вы не круче.

      Помните, как заканчивались все истории про монахов из Шаолиня? Ученик всегда превосходил учителя.

      Какой пример вам ближе: кубинский иммигрант или тибетский монах?

      Неважно. В любом СКАЧАТЬ