Название: Деловое общение в государственном аппарате
Автор: Лидия Вечер
Издательство: Республиканское унитарное предприятие "Издательство "Вышэйшая школа"
Жанр: Учебная литература
isbn: 978-985-06-2666-0
isbn:
Если ответы на поставленные выше вопросы не слишком обнадеживают, ищите выход. Он есть всегда.
IV. «Ландшафт целей»
1. Какие цели поставили перед вами руководители?
___________________________________________________
___________________________________________________
2. Какие цели вы для себя уже сформировали?
___________________________________________________
___________________________________________________
3. Какие цели не должны выпасть из поля зрения?
___________________________________________________
___________________________________________________
4. Какие из ваших целей направлены на сохранение стабильности функционирования?
___________________________________________________
___________________________________________________
5. Какие цели установлены вами в интересах коллектива и отдельных сотрудников?
___________________________________________________
___________________________________________________
6. Какие из ваших целей уже нашли понимание?
___________________________________________________
___________________________________________________
7. Какие цели вы можете поставить на более отдаленный срок?
___________________________________________________
___________________________________________________
8. Какие цели вы бы выбрали, если бы должны были ограничиться тремя – пятью целями?
___________________________________________________
___________________________________________________
9. Какие цели вы могли бы объединить в доступную для понимания подчиненных концепцию?
___________________________________________________
___________________________________________________
V. Климат преобразований
1. Насколько велика вера сотрудников в свои способности?
___________________________________________________
___________________________________________________
___________________________________________________
2. Что я знаю об их сильных сторонах?
___________________________________________________
___________________________________________________
___________________________________________________
3. Какие сильные стороны нужно срочно развивать?
___________________________________________________
___________________________________________________
___________________________________________________
4. Какие проекты могут способствовать развитию сильных сторон?
___________________________________________________
___________________________________________________
___________________________________________________
VI. Инициирование преобразований
1. Настроены ли подчиненные на преобразования?
Да, нет Что еще я должен сделать для этого
___________________________________________________
___________________________________________________
___________________________________________________
2. Имеются ли совместно с ними выявленные проблемы?
Да, нет Что еще я должен сделать для того, что бы выявить их?
___________________________________________________
___________________________________________________
___________________________________________________
3. В каких временных рамках я нахожусь, с точки зрения подчиненных?
(Слишком рано__. Вовремя__. Слишком поздно)
4. С какой ведущей проблемы я могу дать «стартовый выстрел»?
___________________________________________________
___________________________________________________
СКАЧАТЬ