Мышление аналитика. Как развить навыки через понимание работы мозга. Елена Белоусова
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Мышление аналитика. Как развить навыки через понимание работы мозга - Елена Белоусова страница 2

СКАЧАТЬ в режиме интроверта, быть творческим и системным одновременно, хорошо ориентироваться в технических дебрях и быть психологом в команде. Просто агент 007 какой-то. А все эти навыки неразрывно связаны с целым комплексом когнитивных функций, которые позволяют эффективно справляться со всеми этими задачами.

      Работа аналитика предъявляет высочайшие требования к когнитивным функциям. Понимание этих взаимосвязей позволяет аналитикам более эффективно управлять своей работой и повышать свою производительность. Регулярная тренировка когнитивных функций помогает поддерживать мозг в тонусе и справляться с все возрастающими нагрузками, спасаться от выгорания и бороться со стрессом.

      И если мозг – инструмент, то мы с вами научимся, как правильно его использовать. И, возможно, к концу книги вы не только научитесь анализировать сложные задачи, но и поймете, как найти баланс между работой и здоровым мышлением.

      Поехали?

      ТИПИЧНЫЙ ДЕНЬ ИЗ ЖИЗНИ АНАЛИТИКА

      Утро

      Будильник звенит в 7:00, но аналитик – человек подготовленный: ставит три будильника. Почему три? Потому что после первого хочется уволиться, после второго – все-таки проснуться, а третий напоминает, что к 9:00 уже нужно быть на ногах.

      Завтрак? Конечно, за ноутбуком. Первое, что бросается в глаза, – это почта и мессенджеры. Они мигают как новогодняя гирлянда: письма от заказчиков, напоминания от руководства, вопросы от разработчиков. Кофе, естественно, остывает. «Доброе утро! У нас новая срочная задача», – пишет менеджер, а ты думаешь: «У нас всегда новая срочная задача».

      Первая часть дня – это попытка разобраться в хаосе. Нужно:

      – Прочитать требования, которые клиент прислал поздним вечером, а то и ночью (почему они всегда присылают их ночью?).

      – Ответить на комментарии разработчиков: «Почему у нас не сходится логика в диаграмме последовательностей?».

      – Пробежаться по утренним созвонам: статус задач, уточнение требований, обсуждение проблем.

      К 11 утра кажется, что ты уже прожил целую жизнь. Но настоящий квест только начинается.

      День

      После короткого перерыва (который можно назвать «обед», но на деле, это очередной звонок, во время которого мьютишь микрофон и усердно пытаешься прожевать свой обед) аналитик переключается на новые задачи. Иногда кажется, что ты не работаешь, а участвуешь в марафоне: бег между совещаниями, обсуждениями и документами.

      Вот несколько ситуаций, которые случаются практически каждый день:

      – «Заказчик передумал». Ты только закончил писать спецификацию, а заказчик сообщает, что у него изменились бизнес-цели. Что это значит? Переписывать всё. Причем вчера.

      – «Разработчик не понял». «Почему это поле называется „идентификатор“, а не „ID“?». Ты объясняешь раз десятый.

      – «Отчет не сходится». У тебя на руках данные из трех систем, СКАЧАТЬ