Transformar. Daniel Cestau Liz

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       EL LIDERAZGO ES INFLUENCIA

      Como se ve, “un líder es aquel que tiene la capacidad de influir en el comportamiento humano”.

      Pero, por supuesto, el verdadero liderazgo, el que queremos reflejar aquí, no es el proceso de obligar a los demás a hacer lo que hay que hacer, sino el arte de lograr que los demás QUIERAN hacer eso, a través de la persuasión, el ejemplo personal, etcétera.

      El líder carismático “aprovecha todas las oportunidades para enseñar, compartir valores y transmitir experiencias; vive en un entorno pedagógico, consume su energía, básicamente, en enseñar, motivar y persuadir. SU OBJETIVO ES TRANSFORMAR A LA GENTE ORDINARIA EN EXTRAORDINARIA”.

      El líder, mediante el empleo de sus habilidades, conduce a su grupo hacia:

      a) El descubrimiento de sus propósitos.

      b) El establecimiento de sus objetivos.

      c) La asignación de las responsabilidades.

      d) La orientación del planeamiento.

      e) La indicación de los recursos disponibles.

      f) La prosecución continuada de la acción.

      g) La coordinación dinámica del progreso.

      h) La evaluación del progreso logrado.

      Conviene señalar que, en cuanto al CONTEXTO en el que un líder debe desenvolverse, “no hay cualidades que garanticen un liderazgo exitoso en todas las situaciones”.

       LOS CUATRO ELEMENTOS FUNDAMENTALES DE UN LÍDER

      Hay cuatro ingredientes que tienen los líderes y que sostienen su condición de tal:

      1. CONSTANCIA. Aun cuando los líderes mismos puedan sufrir sorpresas, no le crean sorpresas al grupo. Los líderes son coherentes; mantienen el rumbo.

      2. CONGRUENCIA. Los líderes practican lo que predican. No hay vacíos entre las teorías que un líder propugna y la vida que lleva.

      3. CONFIABILIDAD. Los líderes están en su puesto cuando los necesitan. Están dispuestos a apoyar a sus compañeros de trabajo en los momentos críticos.

      4. INTEGRIDAD. Los líderes cumplen sus compromisos y sus promesas.

       EL LÍDER ES UN MOTIVADOR

      Para poder motivar a otras personas, hay que establecer con ellas una relación excelente.

      Por eso el líder debe reunir las siguientes cualidades básicas:

       1) APERTURA HACIA LOS DEMÁS Y DISPONIBILIDAD CON RESPECTO AL OTRO.

       2) CAPACIDAD DE ESCUCHAR.

       3) APTITUD PARA CAPTAR LOS SENTIMIENTOS AJENOS.

      4) MANEJO DE LAS DIFERENCIAS. El buen líder debe ayudar a promover la reflexión, a integrar los distintos puntos de vista y arribar a soluciones por consenso. El líder es también un “creador de ambientes”: y esos ambientes tienen que ser, básicamente, de cooperación y concordia.

      5) MAGNETISMO PERSONAL. “Las relaciones informales en cualquier grupo son producto de la ‘capacidad desnuda’ de un individuo, para ‘convocar asentimiento’, una capacidad que nada tiene que ver con la posición, el poder, o los títulos, sino que nace de un magnetismo personal inherente”.

      6) AUTENTICIDAD. Ser auténtico es, literalmente, ser uno su propia autoridad, descubrir sus propias energías y deseos, y luego encontrar su propia manera de actuar sobre ellos.

       7) CAPACIDAD DE EVALUACIÓN DE CADA PERSONA CON LA QUE INTERACTÚA.

      “Entre otras cosas, un líder debe reconocer las necesidades de sus seguidores, ayudarlos a ver cómo pueden concretar esas necesidades y darles la confianza para que puedan alcanzar esos resultados mediante su propio esfuerzo”.

       TRES ELEMENTOS CLAVE PARA UN LIDERAZGO EFICAZ:

      1) COMPETENCIA EN LA TAREA, (habilidades, conocimiento, experiencia, antecedentes).

      2) COMPETENCIA INTERPERSONAL, (habilidad social, eficacia comunicativa y poder de persuasión).

      3) CARISMA, (apariencia física, entusiasmo, humor, vivacidad, fervor y presencia de ánimo para ejercer un poderoso impacto en las personas y los acontecimientos).

      EL LÍDER RESPONDE A NUESTRA NECESIDAD HUMANA DE SER APOYADOS EN NUESTRO DESARROLLO.

      NUESTRA PRIMERA NECESIDAD EN LA VIDA ES QUE ALGUIEN NOS HAGA HACER LO QUE PODEMOS REALIZAR.

      El gran escritor alemán Wolfgang Goethe expresó la misma idea de un modo algo distinto en POESÍA Y VERDAD EN MI VIDA: “Si tratáis a un hombre según lo que es, seguirá siendo lo que es, pero si lo tratáis como si ya FUERA lo que DEBE y PUEDE ser, se convertirá en ese hombre MEJOR Y MÁS GRANDE”.

      “EL LIDERAZGO EMANA DE LA CABEZA Y DEL CORAZÓN”.

       Dwight Eisenhower

      1.1

       TÉCNICAS ÚTILES PARA LOGRAR QUE LA GENTE HAGA LO QUE UNO QUIERE

      Conozca bien este principio para lograr sus objetivos: uno tiene éxito en proporción directa a cómo logra motivar a otras personas.

      Lo que uno gane en dinero, influencia y poder, depende de lo que consiga que hagan otras personas.

      Para lograr vender, los vendedores tienen que convencer a otras personas de que compren.

      Para triunfar dirigiendo una empresa, dependemos del apoyo que nos presten otras personas con su trabajo.

      Para ganar las elecciones, los políticos necesitan que los ciudadanos les voten.

      Para obtener beneficios, los comerciantes están a expensas de que los consumidores compren sus productos.

      Por ello, su éxito depende de lo que consiga que otras personas hagan, sea trabajar, comprar, invertir o esforzarse.

      Para cualquier cosa que uno haga, necesita la ayuda de otros.

      Para conseguir avanzar con la ayuda de los demás, es necesario ganarse su cooperación.

      Y esta tiene que ser voluntaria.

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