Настольная книга менеджера по персоналу. Наталья Самоукина
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Настольная книга менеджера по персоналу - Наталья Самоукина страница 28

СКАЧАТЬ корпоративной компетенцией, если он принят в компанию с тем, чтобы в перспективе занять должность Директора по персоналу. Если эта должность уже занята, то данная компетентность не является для него приоритетной.

      Способность к исполнительской работе должна присутствовать у линейного персонала, в том числе, менеджера по персоналу. Данная ценность проявляется в следующих действиях:

      1. Способности подчиняться в рамках системы управления, принятой в компании.

      2. Умении выполнять распоряжения непосредственно руководителя – Директора по персоналу.

      3. Ответственности и обязательности в ходе выполнения задания.

      4. Своевременном информировании Директора по персоналу в случае изменения условий реализации поставленного задания.

      5. Неукоснительном соблюдении сроков выполнения задания.

      Ориентация на результат во многих российских компаниях формулируется в качестве корпоративной компетенции (ценности). Директор по персоналу имеет эту ценность, если он:

      1. Реализует указания генерального директора по решению конкретных задач по работе с персоналом.

      2. Осуществляет четкое планирование выполнения конкретных задач по работе с персоналом с указанием срока (реального и критического).

      3. Проводит объективную оценку имеющихся ресурсов для выполнения поставленных задач.

      4. Создает условия для эффективной работы сотрудников Службы персонала, предоставляет им оборудованные рабочие места, технические, информационные и временные ресурсы.

      5. Осуществляет контроль и оценку работы своих подчиненных.

      6. Формулирует рекомендации по оптимизации корпоративной политики компании и работе с персоналом.

      Менеджер по персоналу, ориентированный на получение конкретного результата:

      1. Реализует план работы, поставленный перед ним Директором по персоналу.

      2. Своевременно выполняет задачи соответственно своим должностным обязанностям.

      3. Подготавливает аналитические отчеты по выполнению задач.

      Креативность – это способность находить нестандартные решения. Как корпоративная компетентность является важной в динамично развивающемся бизнесе, и особенно в рекламном, и консалтинговом бизнесе. Эта компетенция проявляется в умении Директора по персоналу подойти к решению рабочей задачи с неожиданной точки зрения, посмотреть на проблему под новым углом зрения.

      Во многих российских, европейских и западных компаниях сформулированы слоганы, отражающие креативные подходы в работе с проблемой. Например, такие ценности: «Посмотри на проблему с высоты вертолета», «Откинься на спинку стула». Эти ценности отражают корпоративное требование по умению строить целостное видение проблемной ситуации, а также необходимость дистанцироваться от проблемы и спокойно ее проанализировать СКАЧАТЬ