Стратегическое развитие предприятий гостиничных услуг на основе репутационного потенциала. Анна Шатрова
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Стратегическое развитие предприятий гостиничных услуг на основе репутационного потенциала - Анна Шатрова страница 10

СКАЧАТЬ представляется вполне обоснованным применить этот термин в отношении предприятия79.

      Следует отметить, что в теоретическом и практическом аспектах категория ресурсный потенциал на уровне предприятия изучена недостаточно, хотя в научных исследованиях на макроуровне обсуждается довольно широко80.

      Для определения ресурсного потенциала предприятия как объекта исследования необходимо остановиться на теоретических подходах к этому термину в исследованиях ученых экономистов.

      Л.С. Сосненко81 считает, что категория упоминается лишь тогда, когда речь идет о действующем потенциале, а результаты его использования характеризуются достигнутым уровнем экономического потенциала.

      А.Г. Фонотов82 утверждает, что ресурсный потенциал – это объем ресурсов, взятый в сопоставлении с народнохозяйственными потребностями и с учетом возможностей расширения и пополнения этих ресурсов в долгосрочной перспективе, связывая его с характеристикой источников ресурсов, включает запасы природных, материальных, финансовых, информационных ресурсов, а также население.

      Т. Шаталова, М. Чебыкина83 считают, что ресурсный потенциал – материальная основа производства, но в статике – до момента вовлечения ресурсов в производственный процесс. Ресурсы рассматриваются как исходная точка производственного процесса, их состав и сочетание разнообразны в зависимости от характера производственного процесса, для обеспечения получения самых разных конечных результатов труда. В состав ресурсного потенциала авторы включают природные ресурсы, основные производственные фонды, трудовые ресурсы.

      Ф. Клоцвог, И. Кушникова84 пишут, что ресурсный потенциал – совокупность природных и экономических ресурсов, участвующих в достижении конечного народнохозяйственного результата.

      Р.И. Даоод85 считает, что ресурсный потенциал – это система ресурсов и возможностей, служит достижению поставленных целей предприятия.

      По мнению С.Н. Лыкасовой86, ресурсный потенциал – способность торговой организации использовать и наращивать имеющиеся ресурсы, целенаправленно мобилизованные в торговый процесс с целью наиболее полного удовлетворения спроса населения на товары и услуги, достижения экономического эффекта и формирования механизма развития организации.

      Горяинов К.С. под ресурсным потенциалам понимает совокупность имеющихся ресурсов, использование которых согласовано между собой и направлено на достижение заданных уровней экономической эффективности по каждому виду ресурсов87.

      Обобщение теоретических взглядов ученых позволяет констатировать, что в отечественной экономической науке существуют различные точки зрения на определение и элементный состав категории «ресурсный потенциал». При этом СКАЧАТЬ



<p>79</p>

Клоцвог Ф. Ресурсный потенциал субъектов Федерации и его использование // Проблемы прогнозирования. 1998. № 2. С. 35.

<p>80</p>

Ковалёв А.Н. Указ. соч. С. 14.

<p>81</p>

Сосенко Л.С. Системный подход к экономическому потенциалу // Вопр. экономики. 2002. № 21. С. 47–52.

<p>82</p>

См. : Ковалёв А.Н. Указ. соч. С. 14

<p>83</p>

Указ. соч. С. 15

<p>84</p>

Клоцвог Ф. Указ. соч. С. 35.

<p>85</p>

Даоод Р.И. Управление ресурсным потенциалом предприятий сферы услуг гостеприимства : дис. … канд. экон. наук. М., 2013. 188 с.

<p>86</p>

Лыкасова С.Н. Ресурсный потенциал организации розничной торговли : дис. … канд. экон. наук. Екатеринбург, 2011. 202 с.

<p>87</p>

Горяинов К.С. Повышение эффективности использования ресурсного потенциала гостиницы в российских условиях : дис. … канд. экон. наук. М., 2013. 164 с.