Теория организации. Учебное пособие. С. В. Короткий

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ и функционирует, точно так же организация не видит руководителя, но он является единственным условием ее существования.

      Базовой структурной основой любой организации является двухуровневая система управления: стратегическая и тактическая.

      Для примера можно привести социальную организацию племени североамериканских индейцев – виннебаго, которая строилась на следующих принципах: разделение племени на две фратрии – Верхняя и Нижняя, происхождение в клане велось по мужской линии. Вождь выбирался из Верхней фратрии, из клана, который считался самым важным – клан Птицы Грома. Вождь не мог вступать на тропу войны. Полную противоположность роли и функциям вождя Верхней фратрии представляли роль и функции вождя Нижней, который принадлежал к клану Медведя. Он был сосредоточением полицейской, дисциплинарной и военной власти.

      Хочется заметить, что исходным методологическим принципом определения базовой структуры является признание организации инструментом создания и поддержания порядка. Эти два аспекта правления организацией – тактика и стратегия – так же жестко связаны между собой, как мозг и сердечнососудистая система.

      Сам процесс управления организацией реализуется через создание определенного порядка. Порядок – основа жизни, и он безальтернативен, принцип порядка един для всех форм организаций независимо от цели. Поручать сотрудникам разработать стратегию организации подобно тому, чтобы поручить желудку решить математическую задачу, а заниматься менеджеру текущими задачами сотрудников, все равно, что поручать мозгу перерабатывать пищу.

      2.2. Законы организации

      Закон – предел, постановленный свободе воли или действий; неминучее начало, основание; правило, постановление высшей власти. Закон – постоянное и необходимое отношение, связь между явлениями, существующая в объективном мире независимо от человеческого сознания.

      Закономерность – необходимая, существенная, постоянно повторяющаяся взаимосвязь явлений реального мира, определяющая этапы и формы процесса становления, развития явлений природы, общества и духовной культуры.

      Организационные законы делятся на три группы:

      1. Основополагающие (базовые) законы – законы синергии, самосохранения и развития.

      2. Фоновые законы – законы информированности и упорядоченности, композиции и пропорциональности, единства анализа и синтеза.

      З. Специфические законы.

      Законы 1 и 2 группы действуют во всех организациях, законы 3 группы – только в социальных организациях.

      2.2.1. Закон синергии

      Синергия или синергетика (от греч – совместное, содружественное) – взаимозависимое действие двух или нескольких элементов, факторов, процессов, подсистем, агентов и т. д. в каком-либо одном направлении.

СКАЧАТЬ