Теория организации. Учебное пособие. С. В. Короткий
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Теория организации. Учебное пособие - С. В. Короткий страница 14

СКАЧАТЬ развития систем с адаптацией. Ей предшествовали: самонастраивающаяся система, способная «автоматически» вслед за изменением обстановки менять настройку (задатчики) своего регулятора, и самообучающаяся система, способная на основе накопления прошлого опыта и анализа своей предыстории совершенствовать алгоритм выработки управляющего воздействия, программы действий.

      С самоорганизацией связано возникновение структур из беспорядка – появление локально упорядоченных участков, т. е. таких, поведение элементов которых согласуется внутри системы, на фоне несогласованных действий таких же вне системы, при отклонении систем от состояния равновесия.

      1.2.7. Теория Гласиер

      Универсальная теория формирования организаций – так называемая теория Гласиер появилась в результате осуществления долгосрочного исследовательского проекта в конце 1940-х гг. в Гласиеровской металлической компании в Лондоне. Это был совместный проект управляющих компании и исследовательской группы Тавистокского института человеческих отношений. Исследовательская программа и ее принципиальные результаты и выводы отражены главным образом в работах Уилфреда Б. Д. Брауна и Эллиотта Джеквеса.

      Теория Гласиер выделяет сосуществование, по меньшей мере, четырех подсистем в каждой организации. Каждая из этих подсистем выполняет исключительные функции в рамках организации, и в то же время они частично пересекаются и взаимодействуют друг с другом.

      Рис. 1. Подсистемы организации

      Исполнительная подсистема – это структура, реализующая функции, исполнители которых должны следовать определенным инструкциям. Процесс разделения труда, департаментализация и передача полномочий приводят к формированию различных подструктур испольнительно подсистемы для реализации различных бизнес-функци.

      Более того, функции образуют иерархию, или цепь команд, а оптимальное количество уровней определяется с помощью требуемой нагрузки времени для каждой функции. Концепция нагрузки времени – ключевая в теории Гласиер. Она определяет количество времени (уровень нагрузки) для выполнения определенной работы. Характер работы меняется, если двигаться вверх по иерархии. Это различие состоит преимущественно в уровне абстракции, требуемой для выполнения поставленных задач перед данной функцией.

      Работа в организации предъявляет совершенно разные требования к тем, кто занимается различными вертикальными функциями в иерархии. Работа в первом эшелоне обязательно выполняется на таком уровне абстракции, который вызывает необходимость отчета за короткий период. Чем выше подниматься по иерархии функций, тем требуется больший период времени для очередного отчета. Соответственно, по мере продвижения по иерархии функций объект работы становится более отдаленным, как, например, у главного исполнителя, который управляет деятельностью фирмы на внутренних СКАЧАТЬ