Теория организации. Учебное пособие. С. В. Короткий

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ инерции (запаздывания), эластичности, непрерывности и стабилизации. Принцип инерции (запаздывания) заключается в том, что изменение потенциала системы (организации) начинается лишь спустя определенное время после начала воздействия изменений во внешней или внутренней среде и продолжается некоторое время. Принцип эластичности состоит в том, что скорость изменения потенциала системы (организации) зависит от самого потенциала. Если система мало восприимчива к изменениям, т. е. эластичность её мала, то небольшие воздействия не оказывают на неё никакого воздействия. Если же система восприимчива к воздействиям, то считается, что она обладает высокой эластичностью. На увеличение эластичности организации влияет ряд факторов, наиболее важными из которых можно назвать следующие: универсализация производства, страхование, высокий уровень унификации изделий, ротация кадров, слабая зависимость от внешней среды и т. п. На уменьшение уровня эластичности организации значительное влияние оказывают: узкая специализация производства, отсутствие резерва производственных мощностей, значительная зависимость от внешней среды, сокращение ротации кадров. Принцип непрерывности заключается в том, что процесс изменения потенциала системы (организации) идет непрерывно, меняются лишь скорость и знак изменения. Принцип стабилизации состоит в том, что система (организация) стремится к стабилизации диапазона изменения потенциала системы. Этот принцип основан на потребности человека и общества в стабильности на определенном отрезке времени.

      2.2.7. Закон самосохранения

      Закон самосохранения формулируется следующим образом: каждая система стремится сохранить себя (выжить) и использует для достижения этого весь свой потенциал, все свои ресурсы. При этом общая сумма ресурсов, направленных на сохранение или дальнейшее развитие организации, должна быть больше суммы внутренних и внешних разрушительных воздействий.

      где Rli, R2i – внутренний и внешний потенциал (ресурс) в области экономики, политики, финансов и т. д., способствующий развитию компании; VIi, V2i – внутренний и внешний потенциал (ресурс), стремящийся ликвидировать компанию или нанести ей ощутимый вред.

      Любая система стремится сохранить себя как целостное образование, и, следовательно, противостоит внутренним и внешним разрушающим воздействиям. Самосохранение рассматривается как составная часть устойчивости и надежности организационной структуры.

      Управленческие и организационные меры направлены на сохранение высокого уровня устойчивости организационной системы. Причинами низкого уровня самосохранения могут являться: ошибки руководителя, форс-мажорные обстоятельства, взаимодействие внешних и внутренних факторов.

      2.3. Принципы статической и динамической организации

      Организация как любая материальная система проходит все этапы жизненного цикла СКАЧАТЬ