Исследование взаимоотношений в Российской Армии. Павел Андреевич Кузнецов

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ современного человеческого материала, общее нравственное разложение и деградацию. Но и дедовщина не может претендовать на роль воспитателя, имея множество недостатков; а дедовщина в своей крайней, «чистой» форме наносит целостности армии (дисциплине, верховенству приказа и официальной социальной иерархии) только вред, в то время как донос реализуется в подавляющем большинстве случаев в интересах целостности и целого.

      Выделение лидеров

      Как и в любом другом месте, где людям приходится относительно долго общаться между собой и совместно сосуществовать, в армии возможны две основные социальные роли: лидера и подчинённого. В понятия обоих видов я не вкладываю никакого негативного и никакого позитивного смысла. Они объективно существуют, и в том, что человек занимает подчинённое положение, нет ничего абсолютно негативного, равно как и тот факт, что человек – лидер, вовсе не делает его ангелом или положительным героем. То, что лидер всегда справедлив, хорош собой и в отношениях с окружающими, суть массовое заблуждение, диктуемое идеологией и человеческой психологией. Реально лидер просто имеет привилегированное по отношению к другим положение, что само по себе не характеризует его качеств. Он вовсе не обязательно положительный во всём. Он просто занимает особую социальную нишу и может быть абсолютным моральным уродом как человек, но само положение делает его распоряжения более весомыми, нежели рекомендации какого-либо умного человека, занимающего подчинённое положение. Лидер, кроме того, может быть не только моральным уродом как человек, но ещё и дилетантом в сфере, которой руководит, но его положение вызывает у окружающих уважение и даже преклонение. Даже зная, что он говорит полную чушь, послушают именно его, а не умного человека. Кроме того, социальная роль вынуждает на определённые поступки, предполагая вместе с нишей в обществе ещё и особое поведение в составляющих нишу отношениях. Лидер вынуждается командовать, а также совершать целый комплекс поступков, связанных с командованием. Например, необходимо поддерживать дисциплину и обеспечивать своевременное выполнение задачи, для чего приходится прибегать к не слишком лицеприятным методам. Такие методы далеко не всегда приятны и самому лидеру и могут даже противоречить его убеждениям, его характеру. Но со временем человек становится вполне адекватен нише, которую занимает: социальное положение формирует поведение и характер, теперь уже в любых отношениях. Таким образом, понятия «лидер» и «хороший» («герой») далеко не идентичны. Более того, их объёмы пересекаются лишь частично.

      Для командования нужны не герои и не гении. Здесь необходимы более сильные психологически, умудрённые и побитые жизнью люди. Им не обязательно быть очень сильными физически, но необходимо иметь некоторый опыт разговора по-мужски, не бояться лезть в драку. Они должны знать, чего стоит человек как существо социальное, уметь надавить, унизить СКАЧАТЬ