Менеджмент. Учебное пособие. С. В. Короткий
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Менеджмент. Учебное пособие - С. В. Короткий страница 14

СКАЧАТЬ и принятие решений в группах;

      – централизованный контроль найма и выполнения работы;

      – техническое обеспечение качества продукции;

      – коммуникативные отношения с линейными руководителями.

      Японская модель менеджмента, таким образом, базируется на принципах: коллективной ответственности за результаты и качество продукции; ориентации деятельности на достижение общей, единой цели; ротации рабочих мест и отсутствии постоянного на какой-то период закрепления рабочего за своим рабочим местом; доверия к подчиненным; социальной, экономической, юридической и иной защиты работников; необходимости планирования карьеры как реальной возможности развития навыков и приобретения знаний; высокой степени рационализации и адаптации управления к практически существующим условиям деятельности хозяйствующего субъекта; рабочей этики, базирующейся на четком следовании принятому в коллективе образу жизни, лояльности к коллегам.

      Американская модель менеджмента

      Американская модель менеджмента противоположна японской и основана на равенстве, конкуренции и сотрудничестве, а также содержит в качестве базового научный менеджмент.

      Основные характеристики американской модели менеджмента:

      – применение научного менеджмента в качестве основной школы для производственного менеджмента;

      – использование классического менеджмента для выделения функций управления, распределения полномочий и ответственности менеджеров;

      – индивидуализм менеджеров, основанный на их личных интересах и потребностях;

      – использование моделей человеческих отношений в процессе формирования социально- – психологического климата в коллективе и достижения поставленных целей деятельности;

      – применение ситуационного менеджмента для исследования внешней среды и построения стратегических целей;

      – планирование изменений внутренней среды хозяйствующего субъекта в соответствии с необходимостью адаптации организационной структуры к комплексу целей, функций и задач управления;

      – внедрение стратегического менеджмента, позволяющего осуществить выбор стратегии развития хозяйствующих субъектов на целевых рынках потребителей продукции и услуг и предусмотреть ожидаемые изменения внешней среды.

      Американская модель менеджмента в научной литературе отождествляется с технократическим подходом к управлению, который вступает в противоречия с европейскими культурными традициями.

      Европейская модель менеджмента

      Основные характеристики европейской модели менеджмента:

      – необходимость научного обоснования рациональности принимаемых решений и деидеологизации процесса принятия решений;

      – разработка стратегических целей, программ СКАЧАТЬ