Да, я бренд. Как достичь успеха в кризис. Константин Валериевич Галюк

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ в бизнесе», провести Международный Форум по коучингу, побывать в семи новых странах, провести мастер-класс для 500-а человек…

      Есть ли что-то что хочешь еще сказать людям? Рекомендации, идеи, советы?

      В свете вечности наша жизнь – это очень мало. Поэтому, друзья, успевайте насладиться жизнью. Найдите, в чем ваши таланты, и реализуйте их. Влюбитесь, сделайте что-то сумасбродное. Будьте не таким, как все. Решайте и выбирайте сами. Любите всем сердцем. Дарите подарки просто так. Делайте людей счастливыми. Живите так, как будто это последний день. Успевайте замечать маленькие ладошки, рассветы и тех, кто рядом.

      Петр Синегуб

      «Сделать собственников бизнеса счастливее!»

      Петр Синегуб – это какой бренд?

      Это бренд системы в сочетании с командой и эффективностью.

      Как пришли в тему обучения?

      В 16—17 лет начался мой путь к этому. Тогда я начал заниматься продажами и ощущать, что что-то делаю не так. А все потому, что проводил переговоры за переговорами и результаты как-то не впечатляли. Поэтому и пошел учиться.

      Мои первые тренинги и мастер-классы были о продажах, а потом, в какой-то момент, меня понесло. Я начал учиться везде, где только можно было что-то узнать, в запой читал книги.

      По прошествии многих лет я понял, что у меня много знаний и достаточно опыта. Который я, будучи предпринимателем, применял на практике, тестировал и внедрял во все свои проекты, которых на сегодня четырнадцать.

      Параллельно продолжал ходить на тренинги и мастер-классы и стал замечать, что иногда, во время выступления спикера, появлялось желание встать и сказать, что он не прав, что те или иные вещи не работают. На каждом таком тренинге я понимал, что многое из того, что говорит тренер – не из опыта, а из книг. А в бизнесе на самом деле все не так. Так же было и с тренингами по найму. В продажах у меня сформирована своя технология, благодаря которой я знаю, как продавать.

      В итоге, я принял решение о том, что пора делиться своим опытом и знаниями с управляющими и собственниками бизнеса, а не пытаться откопать жемчужину в том, с чем я не согласен.

      Когда я создавал очередной бизнес, я реально спал по 5 по 6 часов, делал все сам. У меня не было времени на какую-то личную жизнь, я себя загнал. И в какой-то момент остановился и понял, что нужно по-другому. Я начал думать о том, что нужно что-то внедрить, как-то построить такую команду, которая пойдет вместе со мной, будет являться инструментом для достижения целей.

      Так мной была создана Бизнес Академия «4SMART», миссия которой заключается в том, чтобы сделать собственников бизнеса счастливее. Подчеркиваю: именно счастливее, а не счастливыми, потому что мы не Господь Бог, и мы не можем сделать человека безусловно счастливым. Зато через обучение в наших программах мы освобождаем время собственников для формирования стратегии бизнеса или спорта, семьи, друзей.

      Что было основным, переломным моментом в предпринимательстве?

      Однажды, 7 лет назад в Китае, я увидел, как коллеги из другой компании СКАЧАТЬ